Рассказываем о свежем тренде на международном рынке труда
Хотя этот карьерный тренд и зародился не у нас, но в менталитете российских сотрудников присутствует давно. Особенно если говорить не столько о поколении Z, сколько о работниках 25−40 лет. Так как сейчас экономика в целом гибкая и постоянно трансформируется, «полиработа» становится очень актуальной. Да и сами работодатели за последние годы стали относиться к этой тенденции гораздо лояльнее, чем раньше. Во многих крупных компаниях считается престижным для сотрудников, занимающих руководящие позиции, преподавать в вузах. Если компания развивается в разных сферах, работодатель сам может предложить сотруднику совмещать несколько проектов или видов работ. В частности, я приветствую такой формат среди своих карьерных консультантов, которые могут вести собственные проекты, преподавать. Такая трансляция экспертизы сотрудниками только усиливает бренд.
При этом наличие нескольких источников дохода позволяет самому человеку развивать совершенно разнообразные навыки. По итогу, за счет новых компетенций он становится более востребован на рынке, и это способствует его карьерному росту. Также в качестве плюса этого формата выделила бы расширение круга общения, потому что работа на разных позициях дает более разнообразную профессиональную сеть, новые полезные знакомства, карьерные возможности, проекты. Сотрудники также могут контролировать свою карьерную траекторию, выбирать работу, максимально связанную с личными ценностями, увлечениями.
Кстати, такой формат отлично прокачивает навыки тайм-менеджмента и планирования. Считаю, что это замечательный тренд, который будет развиваться в ближайшие годы среди разных поколений.
Как карьерный консультант я в основном работаю с «миллениалами» и «зумерами», поэтому «полиработа» для меня не новое явление. В России этот формат чаще называется «портфельная карьера». Для упомянутых поколений работа не только способ заработка, а в первую очередь источник ресурсов и возможностей для саморазвития, раскрытия своего потенциала. Теперь ты не подстраиваешься под работу, а собираешь свой «портфель», ориентируясь на личные цели и планы, подбирая в него такие активы, которые помогут в реализации задуманного.
Например, основным источником дохода может быть работа в найме, которая сейчас приносит 70% ресурсов, включая опыт и связи. На втором месте может стоять проектная деятельность — фриланс, самозанятость или свой бизнес для развития новых навыков, реализации в интересном направлении, но с более сложной точкой входа в рынок труда. На третьем месте могут находиться разные пассивные источники дохода: авторские отчисления, рента, проценты. «Портфельная карьера» или «полиработа» — это следствие развития общества и структуры рабочей силы. В эпоху, когда благодаря технологиям стали возможны команды и бизнесы, состоящие из одного человека, все, кто высвободился из рутинной офисной работы, ищут применение своим талантам в новых свободных областях. «Зумерам» и «миллениалам» это дается легче всего: являясь первопроходцами в цифровом мире, они естественно двигаются вслед за потребностями.
Безусловно, «полиработа» — важный и ресурсный карьерный тренд, который даёт возможность реализовать таланты и интересы, получать дополнительный доход, делать профессиональные пробы или подготовить площадку для плавного карьерного перехода. Особенно это актуально тем, кто находится в точке переосмысления и ищет новые формы самореализации. Среди нас, карьерных экспертов, большинство выбрали такой формат для себя.
Но в реальной жизни, за внешней привлекательностью тренда стоят высокие риски: хроническая усталость, выгорание, размывание фокуса, снижение качества труда, отсутствие времени на восстановление и личную жизнь. Поэтому прежде чем принять решение о работе в таком формате, я рекомендую честно ответить на десять ключевых вопросов:
- Зачем мне это (для денег, развития, самореализации)?
- Какие роли я хочу/могу совмещать?
- Есть ли у меня опорная профессия или ниша?
- Хватает ли мне энергии и ресурса на несколько направлений?
- Как я управляю своим временем и нагрузкой?
- Какие направления приносят доход, а какие — только отнимают?
- Как такой формат повлияет на мою семью и отдых?
- Есть ли у меня план развития и «выхода» из перегрузки?
- Какой правовой/налоговый статус мне потребуется?
- Есть ли за этой схемой мой личный смысл и ценность?
Помните, что выбор формата «полиработы» должен быть продиктован не модой, а стратегией!