До 85% начинающих руководителей не готовы к новой должности, поскольку не получили начальной управленческой подготовки
В итоге 60% начальников-новичков теряют работу в течение двух лет после назначения по причине управленческой некомпетентности.
Чаще всего специалист получает в подчинение команду, потому что устойчиво демонстрирует сильную экспертизу в своей области. Однако быть хорошим экспертом не равно быть хорошим руководителем.
К счастью, управление людьми — не талант, а навык, который можно освоить и развить. Для этого потребуется команда преподавателей-практиков, сбалансированная методика, тренировки на реальных примерах и ваша готовность открыть в себе лидера.