Сделать карьеру всегда было непросто, а в современном мире и того сложнее. Слишком много нюансов нужно учесть. Даже персонажам известных фильмов это не всегда удается. Давайте представим, что у любимых голливудских героев была бы возможность вовремя обратиться за консультацией к карьерному коучу и получить совет по выстраиванию карьерной траектории. Что бы рекомендовали наши специалисты? Рассказываем ниже.
Герой фильма Бен искал возможность быть полезным и нашел ее даже в роли стажера, постепенно вливаясь в команду. Он был уверен, что ему есть что дать коллегам, и при этом выражал готовность осваивать новое. Последнее — редкая способность для людей «серебряного возраста». Карьерный трек Бена можно назвать экспертным. Если представить схематично, то он двигался по диагонали. Герой не стремился к вертикальному росту и специально не погружался в дела фирмы или какого-то отдела (что было бы горизонтальным расширением). Но качественно выполнял роль стажера и проявлял проактивность. Такой подход демонстрирует гибкость мышления и готовность к переменам, что сегодня особенно ценно на рынке труда. Бен — отличный пример для тех, кто столкнулся с кризисом идентичности после выхода на пенсию.
В фильме достаточно много эпизодов неформального общения Бена с коллективом и руководством. То, как Бен проявляется в этих неформальных коммуникациях, выглядит уместно. Он в основном отвечает на входящие вопросы и предложения, демонстрирует самоиронию и юмор. Это ещё одна сильная сторона героя. Благодаря такту, вежливости и искреннему интересу к собеседникам он быстро завоевывает доверие.
Однако в реальной жизни в таком неформальном общении есть риски: важно соблюдать личные границы и не становиться навязчивым. В моей коучинговой практике были кейсы, когда специалисты уделяли много внимания построению отношений с руководством. Но при этом теряли авторитет в глазах коллег и искренне не понимали, почему не растет зарплата и нет повышения. Делать ставку только на отношения — чаще всего ошибочная стратегия. В реальности необходимы твердые результаты для роста в компании, а личные коммуникации на работе требуют деликатности.
Данные различных исследований говорят о тенденции к найму людей старшего поколения как более стабильных и трудолюбивых специалистов. В российских компаниях наблюдается тренд, когда те же пенсионеры начинают работать в новых для себя сферах. Например, в «Яндексе» и «Сбербанке» периодически появляются программы для специалистов зрелого возраста.
Таким образом, пример Бена показывает, что быть востребованным возможно в любом возрасте и на любом этапе жизни. Особенно если не конкурировать с молодыми коллегами, а привносить свою уникальную ценность — опыт, зрелость, умение слушать и поддерживать. Коучинг как раз учит искать и использовать сильные стороны. Если вы находитесь в той же ситуации, что и герой фильма, предлагаю прямо сейчас выполнить две полезные практики:
- Обозначьте для себя минимум одну область, в которой вы готовы учиться в ближайший месяц. И сразу приступайте к делу.
- Выполните упражнение «Колесо перемен»:
- нарисуйте круг, разделите его на четыре сектора: навыки, опыт, отношения, открытость новому;
- оцените по десятибалльной шкале, насколько вы довольны состоянием дел в каждом секторе;
- в том секторе, где оценка самая низкая, поставьте на неделю маленькую цель, которая поможет улучшить результат. И действуйте.
Вывод: получилось у Бена, получится и у вас. Главное — оставаться собой и планомерно двигаться к своей цели.
Сцена с электрошоком в ванной — идеальная метафора карьеры Ника: мокро, больно и чревато коротким замыканием доверия.
Чтобы разобраться, в чём были ошибки героя и что помешало ему занять долгожданное место руководителя, давайте сначала проведем небольшую экспертизу и отметим его сильные и слабые стороны.
Сила № 1: Талантливый креативщик. Ник и правда умеет придумывать рекламу! Проблема в том, что он считал этот талант единственным пропуском в директорское кресло. «Я же гений, чего еще надо?» — его девиз. Спойлер: надо еще много чего.
Сила № 2: Амбициозность. Стремиться вверх здорово! Но Ник не спрашивал «Чем я могу быть полезен компании на этой позиции?», а буквально требовал повышение, как избалованный ребенок — игрушку в магазине.
Слабость № 1: Ноль эмпатии. До подарка судьбы в виде чтения мыслей Ник искренне считал, что женщины хотят… ну, того же, что и он, плюс его прекрасную персону. Его карьера держалась на самоуверенности размером с небоскреб.
Слабость № 2: Стремление к манипуляциям. Вместо того, чтобы использовать суперспособность себе и окружающим во благо, герой решил: «Ха, теперь я буду воровать чужие идеи и подмазываться к боссу!».
Рассказываю всем, кто находится в ситуации Ника, как претендовать на высокую позицию «без электрошока»:
- Используем амбиции как топливо, а не тормоз. Направляем их в нужное русло. Не просто мечтайте о кресле босса, а спросите руководство: «Какие ключевые задачи мне нужно закрыть, чтобы получить повышение?». Сделайте эти задачи своим фокусом. Вспомним, что новая начальница Ника пришла не просто работать. Она пришла завоевать ключевого клиента: «Возьмем Nike — и нас заметят!».
- Показываем руководству свою ценность решениями, а не лестью. Вместо того, чтобы рассказывать о своих крутых качествах, продемонстрируйте, как вы решите проблему компании. Дарси увидела слабое место агентства — «Мы не умеем продавать женщинам!» — и предложила новую стратегию, проанализировав рынок и потребности клиента. Будьте конкретны, приносите идеи, экономьте деньги, увеличивайте продажи — вот ваша валюта.
- Развиваем эмпатию вместо телепатии. Учимся слушать, задавать вопросы, понимать коллег и клиентов. Не нужно гадать, что у них в голове. «Чего вы хотите?» — самый мощный карьерный вопрос. Нику пришлось пройти через электрошок, чтобы это понять, но лучше обойтись без крайностей.
- Делаем честность своей стратегией. Признавать ошибки страшно, но иногда это единственный способ восстановить доверие и двигаться дальше. Ирония фильма заключается в том, что Ник мог бы просто спросить женщин, чего они хотят, прислушаться к ответам и подумать, как это использовать. Так что совет напоследок: развивайте «гибкие навыки».
Вывод: карьера, построенная на манипуляциях, обречена на «короткое замыкание». Настоящая суперсила — это экспертиза, стратегия, искренняя эмпатия и смелость быть честным. Ник прошел путь от красавчика-манипулятора до талантливого командного игрока ценой потери работы, доверия и нескольких волосков на ногах. Дарси же показала, что лидерство — это про результат, профессионализм и четкие границы. Хотите кресло мечты? Работайте над реальными навыками, а не над чтением мыслей.
Начнем с главного, даже не самую желанную командировку не нужно расценивать как приговор. Лучше посмотреть на предложение с точки зрения его ресурсности. Именно это помогло героине фильма Люси «превратить лимон в лимонад». С самого начала она воспринимала поездку как интересный шанс. Так как она сама вызвалась отправиться в новое место, пусть даже не осознавая всех рисков, то решила не сдаваться после первых сложностей — вспоминаем яркую сцену, когда героиня выходит из аэропорта в легкой одежде и туфлях на шпильке и сразу попадает в метель. У Люси сработал так называемый «адаптивный интеллект», ей помогло умение пересматривать свои оценки и стратегию. «Не из пугливых» — вот слоган героини, который сопровождает ее по жизни.
При этом героиню чуть не подвело то, что она позволила эмоциям на время взять верх над разумом. Можно порадоваться, что Люси успешно разрулила конфликт между карьерой и любовными отношениями, но в реальности так бывает крайне редко. Не стоит мешать личное и рабочее, это чревато потерей профессиональной репутации. Любовь — прекрасное чувство, но важно не подменять карьерные цели эмоциональными качелями.
Еще одна ошибка героини — завышенные ожидания от компании. Она действовала инициативно, не согласовав шаги с руководством. Но стоило учесть корпоративную реальность. Хорошие идеи без коммуникации с менеджментом — это всегда риск.
Тем, кто оказался в ситуации Люси и рассматривает возможность командировки, я бы посоветовала задать себе три вопроса:
- Что я хочу получить взамен?
- Что самое плохое может случиться со мной на новом месте и как я это проживу?
- Есть ли у меня готовность к неожиданным поворотам судьбы? Что, если успех будет выглядеть не так, как планировалось?
Вывод: чтобы командировки не превращались в драму с элементами мыльной оперы, нужно четко осознавать свои цели и не забывать, что карьерные повороты — это всегда история про наш личный выбор.