Эйджизм (или возрастная дискриминация) – это предубеждение против людей на основе их возраста. Чаще всего такое поведение проявляется по отношению к пожилым людям, но может касаться и молодежи.
В рабочей среде эйджизм выражается в нежелании нанимать, продвигать по службе или обучать людей определенного возраста. Дискриминация также отражается в данных по зарплатам: пик заработка приходится примерно на 45 лет, после чего стабилизируется и затем идет на спад.
Социальные аспекты эйджизма включают негативные предрассудки, которые укоренились в сознании общества. Они искажают реальное представление о возможностях и потенциале людей старшего возраста.
Мифы про сотрудников 45+
- Принято считать, что с возрастом специалисты теряют способность к гибкому мышлению. Однако исследования в области когнитивной психологии указывают на то, что взрослые люди способны достигать высоких результатов в задачах, требующих решения сложных проблем и принятия взвешенных решений. Часто они лучше справляются с задачами, требующими сочетания опыта и аналитических способностей.
- Еще одно популярное заблуждение касается обучения новым технологиям – считается, что с возрастом человеку труднее их осваивать. Однако взрослые работники могут компенсировать это за счет опыта в применении стратегий обучения, организованности и целеустремленности. К тому же, у многих людей в возрасте 45+ есть понимание важности постоянного развития, что делает их ценными учениками в области новых технологий.
- Энергичность и креативность тоже не являются прерогативой молодежи. Много успешных предпринимателей, ученых, художников и профессионалов во всех сферах демонстрируют высокий уровень творческой активности и энтузиазма на протяжении всей своей жизни. Креативность и инновационное мышление не утрачиваются с годами; скорее, они могут быть углублены и обогащены благодаря накопленному опыту и знаниям.
Важно подчеркнуть, что эти мифы игнорируют индивидуальные достижения и навыки человека, не учитывают его жизненный опыт, который может быть бесценным для организации, а также то, что образ жизни и состояние здоровья людей 45+ совершенно другие, чем 50 или даже 30 лет назад.
Исследования также показывают, что возрастные сотрудники обладают рядом преимуществ
Устойчивость к стрессу
С возрастом стрессоустойчивость россиян возрастает, и старшее поколение переносит жизненные трудности легче, чем молодежь. Это может быть связано с большим опытом, который позволяет правильно расставлять жизненные приоритеты. Исследование ВЦИОМ показало, что среди молодежи стресс испытывают 79% опрошенных, а в старшей возрастной группе этот показатель почти в два раза ниже – 42%. В меньшей степени подвержены стрессу участники опроса старше 60 лет (57% не сталкивались со стрессом).
Обширные знания и развитые коммуникативные навыки
С возрастом люди накапливают значительный объем знаний и опыта в своей профессиональной области. Это позволяет им глубже анализировать ситуацию и находить более эффективные решения. Кроме того, развитие коммуникативных навыков с возрастом способствует более успешному взаимодействию как внутри коллектива, так и с клиентами или партнерами.
Способность к эмоциональному регулированию
У старшего поколения улучшается способность к эмоциональному регулированию – это позволяет более эффективно справляться с рабочими задачами и межличностными конфликтами. Это также влияет на уровень организованности и ответственности, что является важным качеством для любого профессионала.
Кроме того, сотрудники 45+ зачастую обладают развитыми навыками межличностного взаимодействия, могут служить менторами для более молодых коллег и играть ключевую роль в передаче корпоративных ценностей и знаний.
Тенденции на российском рынке труда
Актуальные исследования подтверждают, что возраст не должен рассматриваться как ограничивающий фактор. Напротив, с возрастом люди приобретают ценные качества и навыки, которые могут быть полезны в профессиональной сфере. При оценке профессиональных качеств сотрудников важно не поддаваться стереотипам, а отталкиваться от индивидуальных характеристик человека.
На российском рынке труда наблюдается ряд тенденций, касающихся занятости сотрудников в возрасте 45+. Согласно исследованиям, они часто сталкиваются с трудностями в поиске новой работы и с дискриминацией в зарплате. Однако в последнее время ситуация начинает меняться, и число вакансий для людей старше 45 лет увеличивается. В первом квартале 2023 года количество таких вакансий стало на 119% больше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Это может быть связано с уменьшением числа молодых специалистов и увеличением доли старшего поколения в общей численности населения.
Кроме того, в марте 2023 года было отмечено увеличение количества резюме соискателей в возрасте от 50 до 60 лет на 7%. Это может указывать на растущий интерес и активность данной возрастной категории на рынке труда.
Политика по интеграции работников разных возрастов
Некоторые компании проводят целенаправленную политику по интеграции и использованию потенциала работников разных возрастных категорий. Такие организации обычно отличаются высокой корпоративной культурой и понимают, что разнообразие возрастов способствует обмену опытом и знаниями, – а это, в свою очередь, ведет к инновациям и устойчивому развитию.
Примеры из практики
1. Diversity & Inclusion (D&I): Эта политика направлена на создание рабочей среды, где каждый сотрудник, независимо от возраста, пола, национальности и других характеристик, может эффективно и комфортно работать. В числе компаний, применяющих D&I, значатся международные корпорации, такие как Google и Microsoft, которые активно внедряют программы разнообразия и инклюзивности. В числе российских компаний нужно особенно выделить Сбербанк, Яндекс, Авито и Mail.Ru.
2. Программы менторства: Некоторые организации внедряют программы менторства, где более опытные сотрудники делятся своими знаниями и навыками с молодыми коллегами, что способствует обмену опытом и инновациям.
3. Гибкие условия работы: Компании, предлагающие гибкие условия работы (возможность частичной занятости или удаленной работы), могут привлекать и удерживать сотрудников старшего возраста, которые ценят баланс между работой и личной жизнью.
4. Обучение и повышение квалификации: Организации, предоставляющие возможности для обучения и профессионального развития сотрудников всех возрастов, способствуют созданию культуры непрерывного обучения и адаптации к изменениям на рынке.
5. Программы против возрастной дискриминации: Некоторые компании разрабатывают специальные программы, направленные на борьбу с возрастной дискриминацией и на создание равных возможностей для продвижения и развития карьеры сотрудников всех возрастных групп.
2. Программы менторства: Некоторые организации внедряют программы менторства, где более опытные сотрудники делятся своими знаниями и навыками с молодыми коллегами, что способствует обмену опытом и инновациям.
3. Гибкие условия работы: Компании, предлагающие гибкие условия работы (возможность частичной занятости или удаленной работы), могут привлекать и удерживать сотрудников старшего возраста, которые ценят баланс между работой и личной жизнью.
4. Обучение и повышение квалификации: Организации, предоставляющие возможности для обучения и профессионального развития сотрудников всех возрастов, способствуют созданию культуры непрерывного обучения и адаптации к изменениям на рынке.
5. Программы против возрастной дискриминации: Некоторые компании разрабатывают специальные программы, направленные на борьбу с возрастной дискриминацией и на создание равных возможностей для продвижения и развития карьеры сотрудников всех возрастных групп.
Стоит отметить, что эйджизм – это не только социально-экономическая проблема, но в целом сложное явление, которое требует глубокого анализа и разработки мер по преодолению возрастных барьеров в профессиональной сфере. Ответственность за изменение ситуации лежит как на работодателях, так и на самих специалистах старшего возраста, которые стремятся оставаться активными участниками рынка труда.
Автор: Влад Яковлев, карьерный консультант с опытом работы более 25 лет
Социальные сети: Telegram
