Создаем карьерные центры из HR-отделов компаний и образовательных учреждений
Мы создали обучающие программы на 600 академических часов. После одной презентационной встречи мы составим для вас индивидуальное обучение под ваши цели и только для ваших сотрудников.
Владелец «Школы Карьерного Менеджмента», президент Ассоциации Карьерных консультантов, HR-директор компании «Восток-Запад». Более 15 лет опыта в области управления персоналом, сертифицированный коуч ICU, карьерный консультант.
Айгюн Курбанова
100
Обученных HR-сотрудников наших корпоративных клиентов
17
Преподавателей, профессиональных карьерных консультантов и коучей
+200
Обучающих уроков для наших клиентов
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЮТ КАРЬЕРНЫЕ ЦЕНТРЫ?
Удержание сотрудников
Outplacement
Как разовая акция и как система в компании, в том числе профориентация взрослых
Эффективная работа с Hi-Po
Кадровым резервом, Амбициозными сотрудниками
Инкубатор новых бизнес направлений компании
КАКИМ КОМПАНИЯМ НУЖНЫ КАРЬЕРНЫЕ ЦЕНТРЫ?
Компания находится на этапе трансформации или роста, нужны люди с новыми компетенциями, проактивные, развивающиеся
Традиционная программа кадрового резерва не работает, у бизнеса нет потребности в ней или есть негативное отношение к КР
В компании работают сотрудники с уникальными компетенциями, которых сложно подобрать и есть задача их удержания
Компания находится в кризисном состоянии, сокращает персонал, но не хочет, чтобы эта ситуация отразилась на HR-бренде
С НАМИ ВЫ ВЫСТРОИТЕ СИЛЬНЫЙ HR-БРЕНД И РЕШИТЕ ПРОБЛЕМУ С ТЕКУЧКОЙ
- 1Усиление HR-бренда компании за счет профессионального аутплейсмента
- 2Аутсорсинг выполнения ваших задач за счет карьерных консультантов и профориентаторов — выпускников Школы Карьерного Менеджмента
- 3Построение карьерного центра в рамках вашей компании
- 4Устранение выгорания middle руководителей
- 5Выстраивание горизонтальной структуры вашей компании
- 6Внедрение последних трендов рынка HR
- 7Построение карьерного маршрута для всех сотрудников вашей компании
- 8Построение системы удержания талантливых кадров
В ОСНОВЕ НАШИХ ПРОГРАММ — МЕЖДУНАРОДНЫЕ НАУЧНЫЕ ЗНАНИЯ
Meet our team
Курбанова АйгюнВладелец «Школы Карьерного Менеджмента», президент Ассоциации Карьерных консультантов, HR-директор компании «Восток-Запад». Более 15 лет опыта в области управления персоналом, сертифицированный коуч ICU, карьерный консультант
Киселев ПавелСоавтор методики «Digital Human» и программы «Робот-профориентатор».
Архитектор программы «1С:Оценка персонала». Архитектор линейки программ для психологов образования «1С:Школьная психодиагностика». Программы используются более чем в пяти тысячах образовательных учреждений России. Линейка программ рекомендована Федеральным Институтом Развития Образования. Автор более двадцати научных статей по управлению персоналом и психологии образования.
МЫ УЖЕ ОБУЧИЛИ HR-ОТДЕЛЫ ЭТИХ КОМПАНИЙ
Компании, чьи HR-отделы уже прошли обучение в ШКМ, пришли к нам, потому что один из их сотрудников прошел все корпоративные обучения на рынке и рекомендовал именно НАС!
Заполните заявку
И получите индивидуальное предложение от наших менеджеров
У НАС УЖЕ ЕСТЬ ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ ПО КАРЬЕРНЫМ ЦЕНТРАМ И АУТПЛЕЙСМЕНТУ
Презентация курса по подготовке карьерных консультантов
Для HR-специалистов, профориентаторов, карьерных консультантов, сотрудников образования и психологов
НУЖНА ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА?
Вот несколько из самых востребованных модулей
КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ ПРИХОДЯТ К НАМ ПО РЕКОМЕНДАЦИИ СВОИХ СОТРУДНИКОВ
“
В апреле 2019 г. завершилась 7-недельная программа обучения «Карьерное консультирование» Школы карьерного менеджмента, организованная для 15 сотрудников HR Дирекции Байкальского банка. За это время участники последовательно изучили теоретические основы карьерного консультирования и получили навыки практического применения полученных знаний.
Дистанционный формат, несмотря на первоначальный скептицизм, оказался весьма удобен. Презентации и подкрепляющие видео-уроки стали ценным подспорьем в выполнении домашних заданий и при работе с клиентами. Очень удобно, что на обучающей платформе возможно внесение комментариев к урокам, обмен мнениями с коллегами.
Особенно хочется отметить блок Оксаны Дебольской – все структурировано, четко, очень практично и интересно. У Оксаны, кроме того, были достаточно содержательные комментарии по домашнему заданию блока. Высокую оценку получила и информация по теории карьер - вряд ли самостоятельно мы смогли бы за такое короткое время найти и систематизировать столь обширный пласт теоретических основ предмета.
Очень важным для участников стал персонифицированный подход к ответам на вопросы, возникавшим по ходу обучения – каждый мог написать личное сообщение преподавателю по WhatsApp и получить оперативный ответ.
Могу отметить, что отдельным участникам программы удалось уже в ходе обучения применить знания по отношению к реальным клиентам. Сотрудники отмечают появившийся стимул к изучению карьерного консультирования и к началу практической деятельности.
Выражаю благодарность Школе карьерного менеджмента за предоставленную возможность структурировать наши знания, за новые подходы и практические инструменты в области построения карьеры!
Дистанционный формат, несмотря на первоначальный скептицизм, оказался весьма удобен. Презентации и подкрепляющие видео-уроки стали ценным подспорьем в выполнении домашних заданий и при работе с клиентами. Очень удобно, что на обучающей платформе возможно внесение комментариев к урокам, обмен мнениями с коллегами.
Особенно хочется отметить блок Оксаны Дебольской – все структурировано, четко, очень практично и интересно. У Оксаны, кроме того, были достаточно содержательные комментарии по домашнему заданию блока. Высокую оценку получила и информация по теории карьер - вряд ли самостоятельно мы смогли бы за такое короткое время найти и систематизировать столь обширный пласт теоретических основ предмета.
Очень важным для участников стал персонифицированный подход к ответам на вопросы, возникавшим по ходу обучения – каждый мог написать личное сообщение преподавателю по WhatsApp и получить оперативный ответ.
Могу отметить, что отдельным участникам программы удалось уже в ходе обучения применить знания по отношению к реальным клиентам. Сотрудники отмечают появившийся стимул к изучению карьерного консультирования и к началу практической деятельности.
Выражаю благодарность Школе карьерного менеджмента за предоставленную возможность структурировать наши знания, за новые подходы и практические инструменты в области построения карьеры!