Почему проваливаются корпоративные проекты по обучению и управлению карьерой сотрудников?
Вам предлагают программу, которая никак не адаптирована под нужды вашей компании. Организатор обучения не понимает контекста
Все ведет один преподаватель, который физически не может иметь практического опыта во всех блоках
В процессе обучения оказывается, что программа не способна решить ваши задачи, а договор уже подписан
После подписания договора вы остаетесь один на один с учебной/проектной группой и сами решаете все задачи
Кто будет работать над вашими задачами?
Методист корпоративных программ адаптирует курс
Преподаватели-практики с опытом работы инхаус
Куратор учебной группы и технические специалисты
Лицензия на ведение образовательной деятельности и диплом
С какими запросами к нам обращаются корпоративные клиенты?
Одно из крупнейших машиностроительных предприятий России
Обучить корпоративных карьерных консультантов
Внутри вашей программы может быть фокус на работу с определенной группой сотрудников: IT, аутплейсмент, HiPo, внутренняя профориентация и переходы, 45+ и тд.
Решение:
Задача:
Обучить 15 HR-менеджеров единым стандартам и методике карьерного консультирования сотрудников.
Организовали интенсивное семидневное обучение методике карьерного консультирования в смешанном формате (онлайн + оффлайн). Соотношение теории и практики - 40 на 60. Практику проводили на основе кейсов компании.
Обучить HR-менеджеров управлять карьерой сотрудников
Решение:
Задача:
Обучить HR подразделение инструментам управления карьерой сотрудников (кадровый резерв, корпоративные карьерные центры). Сопровождать рабочие группы в процессе разработки проекта УКС на предприятии.
Разработали индивидуальную программу обучения с упором на современные технологии организации и управления кадровым резервом.
Опция подходит для компаний любого размера. Каждая система разрабатывается индивидуально, исходя из задач бизнеса
Продумали систему сопровождения разработки от анализа задач до написания положения за 6 мес. Сопровождение включало в себя разделение работы на этапы, фасилитацию встреч и обратную связь по итогам разработки на каждом этапе.
Мастер-класс для сотрудников и руководителей
Подразделение международной компании в одной из стран СНГ
Провести мастер-классы для руководителей и сотрудников в рамках Дней Карьеры. Показать команде ценность проактивного отношения к карьере, мотивировать сделать первый шаг самостоятельно.
Для сотрудников: как ставить карьерные цели и составлять карьерный план в контексте бизнес-задач. Дополнительные упражнения в форме рабочей тетради.
Для руководителей: обучили технологии проведения карьерных диалогов, чтобы снизить страх и отработать ложные возражения о неэффективности этого инструмента.
Решение:
Закажите у нас разработку индивидуального проекта под задачи вашей компании
Обучение корпоративных карьерных консультантов и профориентаторов
Создание систем управления карьерой сотрудников под ключ или сопровождение команды заказчика
Карьерное консультирование и оценка сотрудников
Профориентация для детей сотрудников по системе Digital Human с разбором отчетов
Обучение для руководителей
Ассессмент-центры и супервизии для карьерных консультантов
Внедрение систем автоматизации управления карьерой сотрудников
Создание корпоративных карьерных центров
Проекты по аутплейсменту
Наполнение для карьерного портала
Обсудите свои задачи с методистом корпоративных программ и получите рекомендации по следующим шагам