КАРЬЕРНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
Обучите команду управлять карьерой сотрудников с учетом специфики, возможностей, потребностей компании и сотрудников в самые короткие сроки
Корпоративное обучение для сотрудников вашей компании
Новые вызовы требуют новых подходов к управлению карьерой сотрудников
Работа в условиях высокой неопределенности требует новых компетенций у персонала
Классические способы управления вовлеченностью и потенциалом требуют проектирования больших систем
Людей стали больше волновать вопросы счастья в деятельности, поиска работы по призванию, самореализации
Рост популярности плоских и быстрых организаций, как ответ на вызовы времени
Корпоративный карьерный центр
— идеальное решение для:
— идеальное решение для:
- Малого и среднего бизнеса,где нужны быстрые результаты и короткие форматы проектов
- Крупного бизнеса и корпораций,которые хотят стать более гибкими в вопросах работы с потенциалом команд
- Консалтинговым и экспертным организациям,которые работают в консультационном формате и им важно удержать талантливых сотрудников
Обучите сотрудников:
- Проводить профессиональные карьерные консультацииОпираясь на теоретическую базу, методику
и консультационный инструментарий для получения результата01 - Составлять план карьерного развитияРаботать с запросами на карьерный рост и карьерный переход, профессиональное выгорание и др.02
- Решать сложные и нестандартные запросыПереход к другому руководителю, конфликты внутри коллектива, бережное увольнение и развитие талантов03
- Создавать корпоративные карьерные центрыПрописывать регламент их работы, с опорой
на профессиональную этику и KPI04 - Руководителей проводить карьерные диалоги в своих подразделениях05
Айгюн Курбанова
Основатель Школы Карьерного Менеджмента
«Мы подготовили больше 1 000 внутренних карьерных консультантов.
Они — источник экспертизы Школы.
Этот опыт позволил нам создать адаптированную для корпоративного обучения версию курса «Карьерный консультант»
Они — источник экспертизы Школы.
Этот опыт позволил нам создать адаптированную для корпоративного обучения версию курса «Карьерный консультант»
Мы знаем:
Как мыслит бизнес-заказчик, каких результатов ждет от команды
Что мотивирует сотрудников и как работать с их карьерными запросами, не нарушая корпоративной этики
Как организовать процесс карьерного консультирования в компании с учетом специфики бизнеса
После окончания курса вы сможете:
Запустить систему карьерного консультирования в компании, как бизнес-процесс
Дать сотрудникам возможность увидеть свои карьерные перспективы в синергии с целями компании
Открыть для бизнеса реальный потенциал команды и сделать его устойчивым к колебаниям рынка
Создать дополнительные экспертные карьерные треки для HR-команды и руководителей, которые будут работать в роли карьерных консультантов
Это программа конструктор
разработку индивидуальных решений
групповые и индивидуальные супервизии
мастер-классы
стратегические и фасилитационные сессии
В программу можно включить:
тайминг
вебинары/видео-уроки
форматы: очно/онлайн/смешанный
интенсивность
содержание
Вы можете выбрать:
В нашей школе есть методист корпоративных программ. Оставьте заявку на сайте:
Методист проведет вам консультацию и поможет подобрать оптимальный формат
Мы подготовим вам индивидуальное предложение для решения бизнес-задач вашей компании
Сотрудники узнают:
- Теорию и психологию карьерного менеджмента
- Методику проведения консультаций от вводной встречи до встречи по подведению итогов
- Инструменты карьерного консультанта,
как сочетание консалтинговых, коучинговых
и диагностических подходов в консультировании - Базовые принципы работы корпоративного карьерного консультанта, возможности
и ограничения - Технологию построения карьерного центра
от регламентации до программы запуска проекта
Программа курса
Эксперт: Айгюн Курбанова
«Карьерный консультант в организации — новая профессия»:
«Бизнес и карьерное консультирование, основные запросы»:
«Корпоративные карьерные консультанты – кто это»:
«Форматы работы корпоративных карьерных консультантов»:
«Основные запросы корпоративных заказчиков и клиентов»:
«Аутплейсмент и роль внутреннего карьерного консультанта»
«Типажи сотрудников в компании по отношению к теме карьеры»
«Этика корпоративного консультанта и регламентация его работы»:
«KPI корпоративных карьерных центров и карьерных консультантов»:
«Карьерный консультант в организации — новая профессия»:
- Карьерный консультант в найме – какие есть возможности трудоустройства и где, возможности карьерного и профессионального роста
- История возникновения корпоративных карьерных консультантов, история управления карьерой сотрудников в организации
- Зачем нужны проекты по управлению карьерой в компании: тенденции по управлению карьерой
- Чем корпоративный карьерный центр отличается от проектов по кадровому резерву
«Бизнес и карьерное консультирование, основные запросы»:
- Какие компании обычно создают проекты по Корпоративным карьерным центрам, особенности в зависимости от бизнеса и размере компании, корпоративной культуры
- Цели корпоративных карьерных консультантов на разных этапах развития компании
- Ожидания бизнеса от корпоративных карьерных консультантов
- Результаты работы корпоративных карьерных консультантов и новые возможности развития компании
- Участие руководителей в проектах корпоративных карьерных центров
«Корпоративные карьерные консультанты – кто это»:
- Кто может быть корпоративным карьерным консультантом
- Компетенции корпоративного карьерного консультанта, чем они отличаются от карьерного консультанта на фрилансе
- Функционал и зоны ответственности корпоративного карьерного консультанта
- Возможности и ограничения корпоративных консультантов. Отличие запросов на корпоративное карьерное консультирование от запросов на обучение и другие HR процессы
«Форматы работы корпоративных карьерных консультантов»:
- Карьерные диалоги и зачем они нужны
- Тренинги, воркшопы, консультации, мастер-майды и т.д.
- Привлечение к участию руководителей (сторителлинг, экспертиза, ролевая модель)
«Основные запросы корпоративных заказчиков и клиентов»:
- Чем отличаются внутренние запросы к карьерным консультантам от запросов на внешнем рынке (плюсы и минусы).
- Запросы внутри компании – отличия запроса от бизнеса и запроса от конкретных людей (руководители\сотрудники).
- Жизненный цикл сотрудника, и как он влияет на запрос сотрудников
- Самые частые запросы: «Возможности роста внутри компании, переход в другие вертикали внутри компании, профориентация (в т.ч. вынужденная)» и др. запросы, с которыми не работают КК внутри компаний
«Аутплейсмент и роль внутреннего карьерного консультанта»
«Типажи сотрудников в компании по отношению к теме карьеры»
- Хочу\делаю. Скатерть-самобранка
- Определение цели, целевой аудитории, задачи, методы работы
- Позиционирование ККЦ. Карьерные центры как элемент корпоративной культуры и осознанного отношения к карьере
- Проектирование работы ККЦ на основе целей и CJM внутреннего клиента. Ключевые точки.
- Разработка этических правил
- Обучение корпоративных карьерных консультантов. Чему учить (политики и новые направления бизнеса, социальные возможности и т.д.). Прохождение супервизий и интервизий. Повышение квалификации
- Продвижение ККЦ
- Автоматизация процесса и разработка ИТ решений
«Этика корпоративного консультанта и регламентация его работы»:
- Этические правила корпоративных карьерных консультантов
- 3 роли в корпоративной консультации – из взаимоотношения: заказчик – клиент – консультант
- Что является результатом корпоративной консультации. Кто должен быть проинформирован по итогам работы
- Регламент предоставления карьерных консультаций (количество, частота, должности, результат, обратная связь)
- Действия консультанта, когда карьерный трек лежит явно за пределами компании и другие сложные случаи в работе
- Отличия зарубежных и российских компаний
«KPI корпоративных карьерных центров и карьерных консультантов»:
- NPS и удовлетворенность сотрудников
- Текучесть персонала и Hi-Po
- Вовлеченность (блок про карьерные возможности в компании)
- Другие показатели
Эксперты: Айгюн Курбанова, Светлана Пороскова
«Почему актуальность карьерного менеджмента будет только расти»:
«Что такое карьера?»:
«Что такое карьера?»:
«Факторы помогающие и тормозящие карьеру»:
«Как анализировать карьеру — основные вопросы в арсенале карьерного консультанта»:
«Почему актуальность карьерного менеджмента будет только расти»:
- Основные тренды, влияющие на развитие экономики и общества.
- Новая парадигма управления карьерой.
- Как меняется рынок труда.
- Алгоритм работы с трендами.
«Что такое карьера?»:
- Кто такой карьерист? Карьерные мифы. Виды карьер.
- Карьерные стратегии. Методика «жизненный цикл работника»
- Карьерные стратегии
«Что такое карьера?»:
- Мотивы в выборе карьеры по Мак-Клелланду и зачем это надо знать карьерному консультанту
- Пять правил дизайна карьеры по Ямамото
- Цикл работы карьерного консультанта
«Факторы помогающие и тормозящие карьеру»:
- Работа с ресурсами и ценностями клиента. Методика определения ресурсов клиента
- Ценности и их влияние на карьеру. Агенты влияния на карьеру.
- Методика анализа ценностей компании
- Что тормозит карьеру - понятие карьерных стопперов
«Как анализировать карьеру — основные вопросы в арсенале карьерного консультанта»:
- Какие вопросы помогут карьерному консультанту в анализе карьеры клиента
Эксперты: Айгюн Курбанова, Светлана Пороскова
«Типология сотрудников в компании по отношению к теме карьеры»
«Этапы карьерного консультирования»:
«Инструменты и техники»:
«Техники постановки цели»:
«Инструменты, помогающие клиенту разобраться в себе»:
«Техники, помогающие разобраться с запросом»:
«Техники, помогающие разобраться с запросом»:
«Основные запросы корпоративных заказчиков и клиентов»:
«Внутренние клиенты корпоративного карьерного консультанта и особенности их консультирования»
«Алгоритм проведения карьерной консультации внутри компании, отличия от внешнего карьерного консультирования»
Демосессия: вводная сессия с клиентом
«Типология сотрудников в компании по отношению к теме карьеры»
«Этапы карьерного консультирования»:
- Что такое карьерное консультирование по NCDA
- Типы клиентов. Категории запросов клиентов. Типы контрактов.
- Виды сессий и цель каждой сессии. Структура сессии и цель каждого этапа сессии
- Основные ошибки карьерного консультанта
«Инструменты и техники»:
- Что должен знать и уметь карьерный консультант.
- Что должен анализировать карьерный консультант в процессе работы с клиентом.
- Задачи, решаемые консультантом
«Техники постановки цели»:
- Использование техники «Линия жизни» в карьерном консультировании.
- Инструменты «Матрица принятия решения»
- «Декартовы координаты» в ситуациях выбора клиента
«Инструменты, помогающие клиенту разобраться в себе»:
- Инструменты: «SWOT анализ»
- «Окна Джохари»
- «Баланс успехов и неудач»
- Техника «Интервью»
- Методы анализа цикличности карьеры
«Техники, помогающие разобраться с запросом»:
- «5 почему»
- «16 ассоциаций юнга»
«Техники, помогающие разобраться с запросом»:
- Матрица перспективности работы
- Матрица выбора оптимального вида карьеры
- Методы принятия решения об инвестициях в обучение клиентов карьерного консультанта
«Основные запросы корпоративных заказчиков и клиентов»:
- Чем отличаются внутренние запросы к карьерным консультантам от запросов на внешнем рынке (плюсы и минусы).
- Запросы внутри компании – отличия запроса от бизнеса и запроса от конкретных людей (руководители\сотрудники).
- Жизненный цикл сотрудника, и как она влияет на запрос сотрудников
- Самые частые запросы: Возможности роста внутри компании , переход в другие вертикали внутри компании, профориентация (в т.ч. вынужденная) и др. Аутплейсмент и роль внутреннего карьерного консультанта
«Внутренние клиенты корпоративного карьерного консультанта и особенности их консультирования»
«Алгоритм проведения карьерной консультации внутри компании, отличия от внешнего карьерного консультирования»
Демосессия: вводная сессия с клиентом
Эксперт: Оксана Дебольская
«Понятие потенциала и его составляющие»:
«Внешние факторы потенциала»:
«Внутренние факторы потенциала»:
«Прояснение первичного запроса»:
«Анализ сильных сторон и зон развития клиента»:
«Анализ вариантов развития клиента»:
«Формирование плана действий»:
Демосессия: SCORE и пирамида логических уровней
«Понятие потенциала и его составляющие»:
- Принципы оценки потенциала.
- Этапы работы по анализу потенциала и вариантам развития клиента.
- Зачем нужна оценка потенциала клиенту?
«Внешние факторы потенциала»:
- Фокус на рынок труда и его будущие изменения.
- Как оценить профессиональные компетенции клиента, их уровень, актуальность и востребованность.
- Какие компетенции будущего выходят на первый план
«Внутренние факторы потенциала»:
- Исследования факторов успеха топ-менеджеров и выдающихся личностей
«Прояснение первичного запроса»:
- Анализ запроса на линии времени
- Модель SCORE для сбора информации
- Пирамида логических уровней
«Анализ сильных сторон и зон развития клиента»:
- Смыслы, цели, роли, ограничивающие и поддерживающие убеждения.
- Компетенции (STAR, PARLA).
- Эмоции (синдром эмоционального выгорания, страх будущего).
- Готовые методики оценки потенциала
«Анализ вариантов развития клиента»:
- Моделирование карьеры и типичные ошибки в карьере
- Критерии выбора места работы
- Анализ рынка труда, функционала клиента и стоимости на рынке труда
«Формирование плана действий»:
- Обратная связь
- Модель SWOT
- План развития
- Карьерные треки и сценарии развития карьеры
- Карьера на линии времени
Демосессия: SCORE и пирамида логических уровней
Эксперт: Евгения Тулявко
«Профориентация — понятие, система профориентационной работы»:
«Профориентационное консультирование»:
«Диагностические методы в консультировании»:
«Основные стратегии карьерных переходов»:
Демосессия: Консультирование клиента по запросу «Профориентация»
«Профориентация — понятие, система профориентационной работы»:
- Характерные запросы клиентов.
- Старшеклассники, студенты, взрослые специалисты, клиенты 50+.
- Компетенции консультанта по профориентации
«Профориентационное консультирование»:
- Этапы: запрос клиента; анализ, диагностика;выбор сферы, профессии, формирование плана действий
«Диагностические методы в консультировании»:
- Предмет диагностики: Ценности и мотивы; интересы и предпочтения; ресурсы, цели и притязания; личностные особенности, способности.
- Методы диагностики: интервью, анкеты, опросники.
- Психодиагностические методы в консультировании. Тестирование.
- Коучинговые инструменты в профориентации.
- Проективные методики. Игровые техники.
- Принятие решения, разработка стратегии. Критерии оценки профессионального выбора
«Основные стратегии карьерных переходов»:
- Как спланировать карьерный переход.
- Распространенные ошибки при поиске призвания.
- Система работы по запросу профориентация
Демосессия: Консультирование клиента по запросу «Профориентация»
Эксперты: Светлана Комарова, Оксана Дебольская
«Консультирование топов»:
«Топ-менеджеры»:
«Управленческие кризисы»:
«Консультирование топов»:
- Основные запросы топов
- Как диагностировать запросы топов.
- Специфика работы с данной категорией.
- Как работать с запросами не связанными с поиском работы.
- Снятие личных ограничений при работе с топ-уровнем
- Как построить ценообразование и быть эффективным в личной коммуникации
«Топ-менеджеры»:
- Уровни управления
- Ключевые компетенции топ-менеджеров
- Установки, ограничивающие и поддерживающие развитие карьеры ТОП-менеджера
- Основные причины проблем ТОП-менеджеров в построении карьеры и запросы на карьерное консультирование
- Анализ карьерных достижений ТОП-менеджера. Жизненные и карьерные цели
- Анализ внешней среды и тренды в экономике
- Анализ сильных сторон и зон развития. Основа профессионального позиционирования Топ-менеджера
- Типология организаций корпоративных культур
- Отношения с коллегами и подчиненными
- Расширение социального окружения и нетворкинг
«Управленческие кризисы»:
- Управление карьерными кризисами в топ-карьере
- Составляющие успешности топов
- Ключевые проблемы и маркеры управленческой неэффективности
- Виды и этапы кризисов
- Помощь карьерного консультанта на каждом из этапов
Эксперт: Алла Попова
«Главенствующие теории карьер»:
Демосессия: Теория компромисса с реальностью Э. Гинзберга
«Главенствующие теории карьер»:
- Теория черт и факторов Ф. Парсонса
- Теория Дж. Холланда, «Шестиугольник Холланда»
- Сценарная теория Э. Берна
- Теория компромисса с реальностью Э. Гинзберга
- Учет выборов, происходящих в подростковом возрасте даст представление об интересах, паттернах выбора и агентов влияния на выбор
- Теория Д. Сьюпера
- Развитие человека в труде по Е.А. Климову
- Профессиональные кризисы (Э.Ф. Зеер, Н.С. Пряжников)
- Социально-ориентированная теория Дж. Крумбольтца
- Переходная модель развития карьеры взрослого Н. Шлоссберга
- Теория "карьерного якоря" Э. Штейна
- Теория шансов Стэндфордского университета
- Теория Э. Ибарры
- Нарративная теория
Демосессия: Теория компромисса с реальностью Э. Гинзберга
Преподаватели-практики с опытом работы в компаниях
Карьерные коучи, корпоративные карьерные консультанты
и руководители карьерных центров
и руководители карьерных центров
- Светлана КомароваКарьерный консультант топ-менеджеров крупных компаний, преподаватель РАНХиГС
- Алла ПоповаКандидат психологический наук, доцент Московского городского университета управления Правительства Москвы
- Евгения ТулявкоПсихолог, автор и ведущая тренингов «Я и мой стресс», «Почему меня не выбирают», «Эффективные коммуникации» и др.
- Юлия СанниковаСертифицированный карьерный консультант и коуч, тренер soft-skills, фасилитатор
- Евгения Пацына
Более 25 лет в НR. Опыт работы на руководящих позициях. Компании: Русал, Северсталь, Норникель
- Анна ГагаринаКарьерный консультант и CEO в Job-Mentor.ru, EX-руководитель по управлению персоналом в международной EdTech компании
- Анна Бычкова
Эксперт по профориентации и карьерному развитию, сертифицированный карьерный коуч по стандартам IСF
Информация о спикере
Евгения Тулявко
• Психолог, Консультант по профориентации и карьере
• 15+ лет опыт работы по профессиональному самоопределению взрослых и подростков. Реализовывала системные профориентационные проекты в образовании, государственных структурах и в промышленной корпорации
• Разработала и внедрила систему работы по психологической поддержке и профилактике выгорания сотрудников в центре «Моя работа»
• Автор и ведущая тренингов «Я и мой стресс», «Почему меня не выбирают», «Эффективные коммуникации»
• Член Ассоциации карьерных консультантов
• Член Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения
• Преподаватель, соавтор курса "Профориентатор взрослых" Школы карьерного менеджмента, модулей по Управлению карьерой МГУУ Правительства Москвы, Университета ИТМО
• 15+ лет опыт работы по профессиональному самоопределению взрослых и подростков. Реализовывала системные профориентационные проекты в образовании, государственных структурах и в промышленной корпорации
• Разработала и внедрила систему работы по психологической поддержке и профилактике выгорания сотрудников в центре «Моя работа»
• Автор и ведущая тренингов «Я и мой стресс», «Почему меня не выбирают», «Эффективные коммуникации»
• Член Ассоциации карьерных консультантов
• Член Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения
• Преподаватель, соавтор курса "Профориентатор взрослых" Школы карьерного менеджмента, модулей по Управлению карьерой МГУУ Правительства Москвы, Университета ИТМО
Информация о спикере
Айгюн Курбанова
Основатель «Школы Карьерного Менеджмента», Президент Ассоциации Карьерных консультантов, входит в топ-100 HRD 2022 по версии издательства Коммерсант, опыт директором по персоналу более 20 лет (Восток-Запад, Домодедово, Магнит), Сертифицированный коуч ICU (Международный Союз Коучей), карьерный консультант.
Информация о спикере
Оксана Дебольская
- Карьерный консультант для руководителей
- Член Правления Ассоциации карьерных консультантов
- 15 лет в HR внедряю психологию и педагогику в систему организационного управления
- Экономическое образование по специальности «управление персоналом, экономика труда» Психолого-педагогическое образование по специальности «медиация» (посредничество в урегулировании конфликтов).
- С 2014 года изучала карьерное консультирование в «Школе карьерного менеджмента» и НУИ ВШЭ - 350 часов.
- С 2004 года изучала нейро-лингвистическую психотерапию (НЛПт- официально признанная модальность в Европейской Ассоциации Психотерапевтов (ЕАП) - 500 часов.
- Сертифицированный коуч в методе «Системное формирование жизненного пути личности» (авторский метод А.А.Плигина, д.псих.наук, доказательная регистрация Профессиональной психотерапевтической лиги) - 240 часов коучинг жизненного пути, 100 часов терапия жизненного пути
Информация о спикере
Алла Попова
Кандидат психологический наук, доцент Московского городского университета управления Правительства Москвы, преподаватель программ MBA, карьерный консультант, психолог, бизнес-тренер.
Консультирование по вопросам:
Консультирование по вопросам:
- профориентации
- самоопределения
- профессионального выгорания
- карьерного развития
Информация о спикере
Светлана Комарова
Карьерный консультант топ-менеджеров крупных компаний, преподаватель РАНХиГС, специалист по эмоционально-образной терапии, расстановщик, журналист, писатель. Призёр и победитель конкурсов «HR-бренд», «Лучшие HR- практики», спикер российских и международных конференций.
Закончила корпоративную карьеру на позиции директора по развитию бизнес-системы.
15 лет управленческого опыта, 8 лет карьерного консалтинга.
Несколько тысяч историй оценки компетенций, десятки нанятых топ-менеджеров.
Закончила корпоративную карьеру на позиции директора по развитию бизнес-системы.
15 лет управленческого опыта, 8 лет карьерного консалтинга.
Несколько тысяч историй оценки компетенций, десятки нанятых топ-менеджеров.
Информация о спикере
Светлана Пороскова
Сертифицированный и практикующий карьерный коуч (2016 г.) и консультант. 500+ часов карьерного коучинга и консультирования (индивидуально и в группах).
23 года опыта в рекрутменте (внешнем и внутреннем): Анкор, Staffwell, Adecco, Brainpower, Hays; EPAM Systems, Home Credit Bank, KPMG.
20+ групповых семинаров (для корпораций и открытой аудитории) на тему постановки карьерной цели и стратегий поиска работы на открытом рынке.
8 программ аутплейсмента (консультирования сотрудников, покидающих компанию) для международных корпораций.
23 года опыта в рекрутменте (внешнем и внутреннем): Анкор, Staffwell, Adecco, Brainpower, Hays; EPAM Systems, Home Credit Bank, KPMG.
20+ групповых семинаров (для корпораций и открытой аудитории) на тему постановки карьерной цели и стратегий поиска работы на открытом рынке.
8 программ аутплейсмента (консультирования сотрудников, покидающих компанию) для международных корпораций.
Информация о спикере
Анна Гагарина
Карьерный консультант и CEO в Job-Mentor.ru, EX-руководитель по управлению персоналом в международной EdTech компании.
JOBMENTOR СЧАСТЛИВЫХ КАРЬЕРИСТОВ
Член управляющего комитета Ассоциации карьерных консультантов
Специализация:
- Профориентация взрослых
- Смена профессии/сферы
- Поиск работы после перерыва
- Международная карьера
Информация о спикере
Юлия Санникова
- Сертифицированный карьерный консультант и коуч, тренер soft-skills, фасилитатор. Опыт:
- +10 лет в корпоративном обучении (Сбер, EMC, Dell)
- + 6 лет в академическом преподавании (НИУ ВШЭ)
- + 2 года в карьерном консультировании
- Карьерный консультант проектов Skillfactory, Selfmama, Марафон карьеры ВШМ СПбГУ, Технограда, Проектный офис ЦБС СПб
Информация о спикере
Анна Бычкова
- Эксперт по профориентации и карьерному развитию, сертифицированный карьерный коуч по стандартам IСF
- Руководитель направления обучения и развития персонала в крупной ИТ-компании, в НR более 16 лет
- Член Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения и Федерации профессиональных коучей и наставников.
Информация о спикере
Евгений Пацына
Более 25 лет в НR
Опыт работы на руководящих позициях. Компании: Русал, Северсталь, Норникель
Выпускница Школы Карьерного Менеджмента
Образование:
- Санкт-Петербургский Государственный Университет технологии и дизайна по специальности экономист
- Современная Гуманитарная Академия по специальности юриспруденция
- Высшая школа экономики, магистр по направлению Психология
Информация о спикере
Анна Рудакова
Карьерный стратег:
5000+ часов консультаций по карьере
800+ успешных кейсов по трудоустройству
300+ тренингов и вебинаров по поиску работы
Founder & CEO проекта HR_Ru. ТОП-5 экспертов рейтинга HRTime.
Автор и методолог авторских онлайн-курсов по построению карьеры и формированию стратегий поиска работы.
Тренер и педагог 3 онлайн-школ в области профориентации.
Отзывы
