Уникальный курс для HR и руководителей, где собраны все самые современные практики по управлению карьерой сотрудников
Получите востребованную компетенцию, чтобы стать HR Level Up. Перезапустите свою карьеру и карьеры коллег с помощью одного проекта
УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКОВ
-20%
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
Старт 7 потока — 10 мая 2025 года
Старт 7 потока —
10 мая 2025 года
10 мая 2025 года
Айгюн Курбанова
«Управление карьерой сотрудника — одно из самых сложных направлений в работе HR-менеджера»
Основатель Школы Карьерного Менеджмента
В большинстве компаний проекты по кадровому резерву игнорируются или остаются на бумаге. Там, где система все же внедряется, она часто остается тяжеловесной и негибкой. И в результате только что отстроенная система успевает «состариться» не начав приносить пользу бизнесу.
С другой стороны, у сотрудников есть гигантская потребность во внятной, прозрачной и понятной программе их развития и роста внутри компании. Это показывают опросы вовлеченности в компаниях и это же доказывает поведение соискателя — при принятии решения о выходе в ту или иную компанию фактор «А как растут сотрудники вашей компании?» играет ключевую роль.
С другой стороны, у сотрудников есть гигантская потребность во внятной, прозрачной и понятной программе их развития и роста внутри компании. Это показывают опросы вовлеченности в компаниях и это же доказывает поведение соискателя — при принятии решения о выходе в ту или иную компанию фактор «А как растут сотрудники вашей компании?» играет ключевую роль.
БЕСПЛАТНыЕ ОТКРЫТЫЕ УРОКИ
Наши вебинары — это всегда полноценные занятия. Мы хотим, чтобы вам понравилось учиться с нами, поэтому даем 1-2 полезных инструмента, отрабатываем их, открыто делимся опытом.
24 апреля 19:00
Оценка и развитие талантов: как выявить и развить сильные стороны сотрудников
1. Система работы с талантами
- Пул талантов: определение, цели и методология формирования
- Место работы с талантами в системе HR практики компании
- Talent Management или кадровый резерв?
2. Оценка талантов
- Технология оценки талантов на основе системы компетенций
- Методы оценки талантов
- Матрица развития Талантов
3. Новые тенденции обучения: методики, технологии, инструменты для талантов
4. Практики компаний
24 апреля 19:00
Оценка и развитие талантов: как выявить и развить сильные стороны сотрудников
1. Система работы с талантами
- Пул талантов: определение, цели и методология формирования
- Место работы с талантами в системе HR практики компании
- Talent Management или кадровый резерв?
2. Оценка талантов
- Технология оценки талантов на основе системы компетенций
- Методы оценки талантов
- Матрица развития Талантов
3. Новые тенденции обучения: методики, технологии, инструменты для талантов
4. Практики компаний
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
26 апреля в 13:00
Глобальные и микротренды — как знание трендов помогает HR в управлении карьерой сотрудников
- Глобальные тренды — откуда черпать информацию
- Экономические тренды, технологические, политические, социальные и культурные тренды и как они влияют на рынок труда
- Микротренды, влияющие на рынок труда и мир профессий
- Сочетание глобальных и мироктрендов — что вы можете предложить соискателям на рынке труда?
- Как планировать карьеру с сотрудниками с учетом знаний по трендам?
26 апреля в 13:00
Глобальные и микротренды — как знание трендов помогает HR в управлении карьерой сотрудников
- Глобальные тренды — откуда черпать информацию
- Экономические тренды, технологические, политические, социальные и культурные тренды и как они влияют на рынок труда
- Микротренды, влияющие на рынок труда и мир профессий
- Сочетание глобальных и мироктрендов — что вы можете предложить соискателям на рынке труда?
- Как планировать карьеру с сотрудниками с учетом знаний по трендам?
Айгюн Курбанова
Основатель Школы Карьерного Менеджмента
Президент Ассоциации Карьерных консультантов, входит в топ-100 HRD 2022 по версии ИД «Коммерсант»
«Помимо достойной зарплаты, что для вас является наиболее важным при выборе компании-работодателя?»
Удобное рабочее место
Оплата сверхурочных часов
Оплата обучения
Гибкий график работы
Почему тема управления карьерой стала актуальной? Востребованность программ управления карьерой у соискателей
*Топ 5 ответов по версии HeadHunter
57 %
54 %
45 %
39 %
Возможности карьерного роста
Топ причин, по которым сотрудники уходят из компаний:
Неадекватная компенсация
Безразличные / не вдохновляющие лидеры
Отсутствие осмысленной работы
Неустойчивые ожидания от работы
36 %
34 %
31 %
29 %
Отсутствие карьерного роста / продвижения
Ненадежные / не поддерживающие коллеги
Отсутствие гибкости на рабочем месте
Отсутствие поддержки для здоровья / благополучия
26 %
26 %
26 %
Система управления карьерой сотрудников подходит
Крупным холдингам, которые хотят, чтобы их система управления карьерой была гибкой и отвечала вызовам времени, а главное — помогала привлекать лучших кандидатов с рынка
ИТ-компаниям и/или компаниям, где высока стоимость человеческого капитала (высокие расходы на привлечение и ФОТ), которые понимают, что удержание талантов — важная задача для бизнеса
1
Небольшим и средним компаниям с запросом на работающую и быструю в реализации систему управления карьерой, которая поможет повысить мотивацию и вовлеченность персонала
2
Компаниям, которые переживают бурный рост и ищут новые компетенции, а также тем, кто находится на этапе трансформации
3
Компаниям, которые планируют мягкую оптимизацию персонала — чтобы она не навредила HR-бренду
4
5
События в мире последних трех лет запустили мощную трансформацию и у сотрудников, и у компаний. В новых реалиях нужны новые бизнес-цели и инструменты
В условиях нехватки ресурса важно, чтобы рост компании обеспечивался не количественным ростом сотрудников, а благодаря использованию всей мощности их потенциала
Ключевые задачи HR и руководителей — рост и развитие лидеров, управление изменениями, преемственность, организационное развитие — станут решаться с помощью понятных карьерных треков и механизмов управления ими
Система управления карьерой сотрудников усилит ваш HR-бренд и поможет привлечь лучших кандидатов с рынка
Управление карьерой сотрудников помогает снизить текучесть, выстроить нематериальную мотивацию, поддержать рост производительности, увеличить эффективность обучения
Сотрудники приходят в компанию за ростом и заработком. «Огромное количество усилий не приводит к карьерному и финансовому росту» — одна из ключевых причин «тихого увольнения» и ухода из компании. Это важно и можно исправить
Почему стоит инвестировать в управление карьерой сотрудников сейчас?
Бизнес ждет от вас решений по управлению персоналом!
Это самый полный курс по теме управления карьерой сотрудников. Теория, реальная практика и обзоры кейсов. Получите знания, аналогов которым нет на рынке!
С помощью преподавателей-практиков и реальных кейсов вы:
1) разработаете и опишете проект;
2) рассчитаете бюджет и ROI;
3) подготовите план реализации и коммуникаций;
4) защитите его перед командой преподавателей курса.
Это отличная возможность начать реализовать новый проект в безопасном и экспертном пространстве
1) разработаете и опишете проект;
2) рассчитаете бюджет и ROI;
3) подготовите план реализации и коммуникаций;
4) защитите его перед командой преподавателей курса.
Это отличная возможность начать реализовать новый проект в безопасном и экспертном пространстве
Если вы HRD и перед вами стоит задача выстроить работающую систему карьерного роста внутри компании
Если вы HR, который ищет свою специализацию и хочет быть востребованным экспертом без возрастного потолка в карьере
HRD
HR
Программа создана специально для вас
Если вы карьерный консультант и коуч, хотите большей стабильности и консультировать инхаус
Если вы HRBP, HRG и для вашей карьерной цели вам надо знать систему роста и развития сотрудников внутри компании
Если вы специалист по кадровому резерву и не хотите собирать разрозненную информацию для работы во множестве источников, а ищете способ обо всем узнать в одном месте
Если вы руководитель, который ищет новые инструменты управления мотивацией сотрудников и планирует влиять на успех компании
Если вы T&D/L&D и в зону вашей ответственности входят программы кадрового резерва
Если вы специалист по оценке и хотите расширить свой инструментарий знаниями по управлению карьерой сотрудников
Карьерный консультант
HRBP, HRG
Специалист по кадровому резерву
Руководитель
T&D и L&D
Специалист по оценке
Из чего состоит обучение
- 5,5 месяцевобучения в смешанном формате (видеоуроки + вебинары)
- 6 вебинаровсостоящих полностью из практических упражнений
- 3 мастермайндана создание проекта
- Дополнительный модульпо проектному управлению
- Реальные кейсывнедрения систем управления карьерой сотрудников
- Защита проектаи обратная связь от экспертов
После обучения:
Вы сможете
- Внедрять систему управления карьерой в компании — от диагностики до индивидуальных планов развития.
- Создавать HR-проекты (например, программы адаптации, кадрового резерва или корпоративного обучения) и внедрять их с нуля.
- Управлять проектами — новый модуль научит вас методам Agile, Scrum и классического проектного менеджмента, чтобы вы могли доводить инициативы до результата.
- Работать с запросами сотрудников: помогать им расти, сохранять лояльность и снижать текучку.
- Измерять эффективность карьерных стратегий через метрики и KPI.
Почему этот курс обязателен для HR?
- -1-Уникальный форматуправление карьерой + проектное управление. Вы получите два навыка в одном курсе — сможете не только развивать сотрудников,но и реализовывать изменения в компании.
- -2-Практика с первого днякейсы из реальных бизнесов, шаблоны документов и разбор ошибок.
- -3-Новый модуль по проектному управлению (для тарифа ПРО)научитесь ставить цели, распределять ресурсы и контролировать сроки — как в HR, так и в любых других проектах. изменено
Эту программу создавали лучшие HRD, Директора Центров Карьеры, директора по T&D и кадровому резерву. Вся информация апробирована на нашем личном опыте в компаниях и успешно реализована. Все преподаватели — практики, имеющие многолетний опыт работы в компаниях с развитой HR -культурой
Тарифы
STANDART
32 видео-урока
6 живых вебинаров-практикумов
Сертификационные домашние задания с обратной связью
Сертификат Школы карьерного менеджмента и Ассоциации карьерных консультантов
ЗАПИСАТЬСЯ 6 живых вебинаров-практикумов
Сертификационные домашние задания с обратной связью
Сертификат Школы карьерного менеджмента и Ассоциации карьерных консультантов
- Удостоверение о повышении квалификации
PRO
- 44 видео-урока
- 2 эксклюзивных модуля по проектному управлению и разработке проекта по управлению карьерой сотрудников
- 3 мастермайнда
- Практикум по проектному управлению
- Подготовка собственного проекта и защита перед преподавателями
- Сертификационные домашние задания с обратной связью
- Сертификат Школы карьерного менеджмента и Ассоциации карьерных консультантов
- Два документа: Удостоверение о повышении квалификации по программе: «Управление проектами — проектный менеджмент»; Диплом о профессиональной переподготовке по программе «Управление карьерой» и присвоение квалификации «Специалист по управлению персоналом»
Эксперты курса
- Айгюн КурбановаОснователь «Школы Карьерного Менеджмента», Президент Ассоциации Карьерных консультантов, входит в топ-100 HRD 2022 по версии издательства Коммерсант, опыт директором по персоналу более 20 лет (Восток-Запад, Домодедово, Магнит), Сертифицированный коуч ICU (Международный Союз Коучей), карьерный консультант.
- Анна ГагаринаJOB-MENTOR счастливых карьеристов. Карьерный консультант практик (более 700 часов консультаций). Специалист в области смены профессии и профориентации взрослых, международной карьеры. HR-консультант в Корпоративном университете образовательного холдинга. Автор и тренер программ по развитию руководителей. 10 лет работы в частном образовании от преподавателя до руководителя по управлению персоналом в международной EdTech компании. Член управляющего комитета Ассоциации карьерных консультантов.
- Наталия ПрахтКандидат психологических наук. С 2007 года занимается оценкой и развитием персонала, разрабатывала оценочные инструменты для крупнейших российских и зарубежных компаний, в т. ч. «Евраз», «Сибур», РАО ЕЭС, KRKA, Aegis Media и других. С 2014 года работает в Росатоме. Сейчас - директор центра развития карьеры Корпоративной Академии. В ее ведении - планирование преемственности управленческих кадров, оценка кандидатов в кадровый резерв и топ-менеджеров, диагностика управленческих команд предприятий атомной отрасли и карьерное консультирование
- Светлана БухгольцБолее 15 лет работы в области обучения и развития. Опыт работы в российских консалтинговых компаниях (Экопси, Formatta), в металлургических, энергетических компаниях, финансовом мегарегуляторе. Области экспертизы: оценка персонала, обучение и развитие руководителей, кадровые резервы (от разработки методологии до реализации системных проектов для территориально распределенных организаций). Образование: МГУ им. Ломоносова, факультет психологии, профессиональная переподготовка по специальности «карьерное консультирование» (ШКМ).
- Оксана ДебольскаяКарьерный консультант, психолог, медиатор. Около 500 часов консультаций по поиску призвания, профориентации, стратегии развития карьеры, трудоустройству. Глава комитета по развитию Ассоциации карьерных консультантов. Один из постоянных спикеров карьерного клуба SelfMama – для мам, которые хотят выйти из декрета. Более 10 лет в HR. Бизнес-партнер по персоналу в международной компании XPO Logistics.
- Евгения БорщДиректор по развитию культуры и лидерства федеральной розничной сети. Более 20 лет в работы HR в направлениях - розница, оптовые продажи, производство. Более 10 лет управленческого опыта на разных должностях. Сертифицированный и практикующий коуч ICF c 2015 года (МЭУК). HR-ментор для руководителей и HR, спикер, преподаватель.
- Елена БаеваСоветник экономический Университета Банка России. Более 15 лет опыта в сфере управления персоналом. Руководитель программ: «Наставник Банка России», «Подготовка федерального кадрового резерва», «Подготовка руководителей территориальных учреждений», «Развитие HR»
- Екатерина СтрогановаПсихолог, системный психотерапевт, сертифицированный коуч и карьерный консультант. Работает в программе психологической поддержки сотрудников, компания Case-hr. Многолетний опыт работы в CASE — консультирование сотрудников в рамках проектов по аутплейсменту.
- Александр ЖариковРуководитель направления, Управление HR блока «Розничный бизнес», Отдел подбора, адаптации и карьерного развития ПАО Сбербанк (ЦА). Обширный опыт в области автоматизации HR-процессов и проектирования интерфейсов. За последние 6 лет вел проекты по внедрению порталов в «МЭСИ», «MERLION», «Ситилинк», «РОСНАНО». С 2014 года возглавил проект по внедрению единого портала в «Альфа-Банк».
- Наталия ИлюшкинаДипломированный психолог, профориентолог, карьерный консультант. Имеет международный сертификат бизнес-тренера, коуча и игропрактика. Основатель центра профессионального ориентирования и развития «ПрофНавигатор». Эксперт по профориентации и формированию кадрового резерва при Правительстве Владимирской области. Партнер образовательных проектов БШ Сколково, АСИ, ОНФ. Более 15 лет опыта работы на руководящих должностях в HR, T&D в крупных федеральных компаниях с численностью от 2 000 чел.
- Наталья КрасноваЭксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
- Татьяна ИгнатьеваHead of HR BP в Группе Компаний НЛМК. Сертифицированный РСС коуч по стандартам ICF. Более 4х лет профессиональных коуч сессий с руководителями компаний.
15+ лет опыта HRD в крупных российских и западных компаниях:
РОСГОССТРАХ, СБЕРБАНК, NORDGOLD, ТАНДЕР (Магнит) - Екатерина ТышковскаяЭксперт в области человеческого капитала, корпоративной культуры и бренда работодателя. Коуч ICF. Фасилитатор. Обладатель наград: Благодарности от Международного олимпийского комитета, Международного паралимпийского комитета, Правительства РФ и памятная медаль от Президента РФ за вклад в проведение Олимпийских и Паралимпийских Игр в Сочи в 2014 году. Лауреат Всероссийского рейтинга директоров и департаментов корпоративных коммуникаций и корпоративных отношений «TOP-COMM» 2018, 2019, 2020 - Топ-5 «За самую эффективную работу в области внутренних коммуникаций корпораций в России». Лидер 2021 года в номинации Интранет-лидер Russian Intranet Awards
- Евгения ПацынаБолее 25 лет в HR. Опыт работы на руководящих позициях в компаниях Русал, Северсталь, Норникель. Выпускница Школы Карьерного Менеджмента
- Полина ВодяноваКарьерный консультант, эксперт по оценке персонала, бизнес-тренер
Более 15 лет в обучении, развитии и оценке персонала
Опыт работы: Райффайзенбанк, Росатом, РЖД, Эксар, Диаджо, BASF, ЭКОПСИ-Консалтинг
Ведет частную практику в карьерном консультировании, специализируется на обучении карьерных консультантов, формировании карьерных сообществ внутри компании и выстраивании корпоративных карьерных центров в компаниях - Юлия СанниковаСертифицированный карьерный консультант и коуч, тренер soft-skills. Более 10 лет в корпоративном обучении (Сбер,JEMC,JDell); 6+ лет в академическом преподавании (НИУ ВШЭ). Карьерный консультант проектов Skill Factory, Selfmama, Марафон карьеры ВШМ СПбГУ, Технограда, Проектный офис ЦБС СПб,соавтор подкаста об осознанной карьере «Звонок эксперту»
- Наталья ДанинаГлавный эксперт hh.ru по рынку труда, руководитель направления клиентской эффективности. C марта 2013 года руководила направлением исследований заработных плат, компенсаций и льгот в hh.ru, являлась идеологом проектов «Банк данных заработных плат» и «Люди в цифрах». C 2020 года занимается развитием
аналитики и статистики, разработкой инструментов для анализа и повышения эффективности подбора для клиентов hh.ru - Елена ГаранинаЭксперт-практик. Бизнес-консультант в сфере управления персоналом и автоматизации HR-процессов. Опыт в управлении персоналом с 2002 года, из них более 15 лет – в компенсациях и льготах.
Уникальная программа курса
9
Модулей
7
Вебинаров - практикумов
44
видео-уроков
3
мастермайнда
- Урок 1. Теория управления карьерой
- Урок 2. Корпоративная культура и карьера
- Практическое занятие. Тренды рынка труда и карьера
- Урок 1. Организационный дизайн как инструмент карьерного развития сотрудников
- Урок 2. Карьерные треки и профилирование должностей на основе компетенций
- Урок 3. Индивидуальный план развития (ИПР) сотрудника — как составить и внедрить
- Практическое занятие «Индивидуальный план развития»
- Урок 1. Изучение потребности организации в кадровом резерве
- Урок 2. Формирование кадрового резерва
- Урок 3. Развитие и использование кадрового резерва
- Урок 4. Управление преемственностью"
- Урок 5. Карьерные переходы
- Урок 6. Развитие экспертной карьеры в компании
- Практическое занятие «Внедрение кадрового резерва»
- Урок 1. Управление талантами в компании
- Урок 2. Система наставничества и менторинга в компании
- Урок 3. Лидерство
- Практическое занятие «Управление талантами. Система наставничества и менторинга»
- Урок 1. Карьерное консультирование и найм. Новые роли и функционал. Запросы от бизнеса
- Урок 2. Карьерные диалоги как элемент корпоративной культуры
- Демосессия «Проведение карьерных диалогов»
- Урок 3. Корпоративные карьерные центры в компании
- Урок 4. Кейс «Внедрение системы ККЦ в ГК Росатом»
- Урок 5. Групповые форматы работы корпоративных карьерных консультантов
- Урок 6. Внутренние клиенты корпоративного карьерного консультанта и особенности их консультирования
- Урок 7. Этика корпоративного карьерного консультанта
- Практическое занятие «Карьерные центры в компании»
- Урок 1. Конфликт как сигнал о необходимости карьерных изменений
- Урок 2. Выгорание как барьер для развития карьеры сотрудника
- Урок 3. Разговор об увольнении
- Урок 1. Общие принципы и подходы к анализу рынка труда
- Урок 2. Общедоступная аналитика по рынку труда
- Урок 3. Анализ рынка предложений
- Урок 4. Анализ рынка конкурентов
- Урок 5. Зарплаты: как правильно посчитать
- Урок 1. Проекты: искусство превращать проблемы в возможности
- Урок 2. Гибкие методологии в управлении проектами (agile, Kanban, Scrum, safe, less)
- Урок 3. Планирование и реализация проекта
- Урок 4. Оценка рисков и управление изменениями
- Практическое занятие «Основы проектного менеджмента»
- Урок 1. Введение в подготовку проекта, цель проекта. Часть 1.
- Мастермайнд «Проект управления карьерой сотрудников»
- Урок 2. Подготовка проекта по УКС. Часть 2.
- Мастермайнд «Описание системы управления карьерой сотрудников»
- Урок 3. Подготовка проекта по УКС. Часть 3.
- Урок 4. Управление стейкхолдерами
- Урок 5. Как составить бюджет HR-проекта и как обосновать его эффективность
- Урок 6. Запуск и продвижение карьерного центра как коммуникационный проект
- Урок 7. Автоматизация системы управления карьерой в компании
- Урок 8. Подготовка к защите проекта по управлению карьерой сотрудников. Как аргументировать его целесообразность перед руководством.
- Мастермайнд «Подготовка проекта к защите»
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Бронирование места
3 000р
Количество мест на курс органичено, действует раннее бронирование!
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО Стоимость курса
от 11 900р/мес
14 000р/мес
14 000р/мес
- Оформите курс в рассрочку без переплат на срок до 10 месяцев
СТОИМОСТЬ КУРСА -15%
РАЗМЕР СКИДКИ В РУБЛЯХ — 21 000 ₽
РАЗМЕР СКИДКИ В РУБЛЯХ — 21 000 ₽
119 000р
140 000р
140 000р
- Стоимость курса до 10 мая (включительно)
Поможем оформить обучение от вашей компании
Оставьте заявку на курс, а мы расскажем, чем можем быть полезны, и пришлём подробную программу для согласования с вашим руководителем
СЕРТИФИКАТЫ УДОСТОВЕРЕНИЯ ДИПЛОМЫ
3. Удостоверение о повышении квалификации выдается при наличии средне-специального или высшего образования и после успешного окончания курса на тарифе «Стандарт»
4. Диплом о профессиональной переподготовке выдается при наличии высшего образования и после успешного окончания курса на тарифе «ПРО»
Официальные документы выдаются при условии заключения Договора между ООО «Школа Карьерного Менеджмента» и заказчиком, направлении заявления от заказчика и предоставлении Исполнителю копий документов о профессиональном образовании, СНИЛС, паспорта (первый разворот и страница с пропиской), свидетельства о смене фамилии или имени (если они не совпадают в паспорте и в документе о профессиональном образовании).
Для студентов без гражданства России и/или с документами об образовании выданными не в РФ выдача удостоверений только при наличии легализованных и нотариально заверенных переводов на русский язык документов удостоверяющих личность и документов об образовании.
Для студентов без гражданства России и/или с документами об образовании выданными не в РФ выдача удостоверений только при наличии легализованных и нотариально заверенных переводов на русский язык документов удостоверяющих личность и документов об образовании.
Школа Карьерного Менеджмента определяет тренды в теме управления карьерой:
-
8 лет обучаем профессиям в области карьерного консультирования, коучинга и профориентации - Выпустили уже 5 000+ специалистов
- 80% студентов наших курсов — HR-руководители и эксперты
- Обучили специалистов из более чем двухсот компаний России, Казахстана, Беларуси, Узбекистана
- Школа организует крупнейшие ежегодные мероприятия в индустрии — осенний Career Forum и весенний форум «PROFориентация»
- Школа основала НКО «Ассоциация Карьерных Консультантов»
Анастасия
HR с 13-летним опытом
Выбрала данное направление, потому что нам необходимо организовать работу по управлению кадровым резервом в нашей компании. Также углубила свои заниня в сфере бизнеса: научилась управлять проектами, научилась эффективно коммуницировать со стейкхолдерами и выстравивать коммуникацию с лицами, принимающими решения.
Татьяна Зеленина
Эксперт по оценке персонала, Роскосмос
Хочу поблагодарить руководство за создание этого проекта. Отдельная благодарность за практическую работу в проектных группах, демосессиях и за мастер-майнды от Анны Гагариной. Выходя из зоны комфорта, мы прокачивали свои компетенции, мы учились взаимодействовать, мы учились развиваться. Спасибо огромное!
HR с 15-летним опытом
Было очень много полезной теории, которая позволила разложить мой профессиональный опыт по полочкам. На курсе я смогла проработать свой собственный проект и отработать все на практике вместе с преподавателями. Благодаря мастер-майндам формата 1*1. На протяжении всего обучения получили и письменный и устный фидбек.
Отзывы
Старицына Наталья
Генеральный директор ALAWAR
Компания Alawar, занимающаяся разработкой ПК игр, хотела бы подчеркнуть важность вашего вклада в успех развития проекта по Оценке эффективности сотрудников. Благодаря обучению на курсе Управление карьерой сотрудников команда HR разработала и стартовала внедрение проекта по оценке персонала, его развитию и повышению эффективности работы компании.
Усильте вашу экспертизу с помощью базы знаний
Изучите более 250 кейсов из практики, последних тенденций в сфере управления карьерой, инструментов карьерных консультантов, профориентаторов и коучей
КОМПАНИИ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Материалы по курсу будут доступны на платформе в вашем личном кабинете в течении 1 года. Вам будут доступны записи уроков, презентации к каждому уроку и дополнительные материалы (шаблоны, чек-листы).
Любой вопрос по курсу и процессу обучения вы сможете задать эксперту или куратору курса.
Вопросы вы можете задать в личном кабинете, в любом из разделов курса, там размещена специальная форма. Плюс, на потоке есть чат в мессенджере, где также можно оперативно получить ответ.
После каждого урока вы получаете инструкцию, в которой описаны все требования к домашнему заданию. Вы сдаете его в указанный срок в личном кабинете. Обратная связь по уроку приходит в виде комментария от эксперта. Эксперт может сразу принять домашнее задание, если вы все сделали верно или выдать рекомендации по устранению недочетов.
После прохождения обучения вы получаете сертификат. Условия получения сертификата является посещение уроков, выполнение домашнего задания, а на некоторых курсах прохождение итогового тестирования.
Если курс предполагает тестирование, то после завершения обучения вы получаете ссылку на тест, результат которого вы видите сразу после его заполнения. Тест дается по материалам курса.
Запись каждого урока доступна вам на следующий день после онлайн вебинара в личном кабинете. Просмотр записи урока считается как посещение занятия.
Да, программа создана в том числе для руководителей, которым важен современный менеджмент и способы вовлечения персонала через управление их карьерой
Хотите приобрести курс сегодня и получить спецусловия?
оставьте заявку, и наш консультант свяжется с вами
оставьте заявку, и наш консультант свяжется с вами
