Топ-менеджеры.
Как консультировать статусных клиентов
На курсе вы получите чек-листы по оценке компетенций топ-менеджера и техники, которые помогут в решении самых частых запросов руководителей:
— стратегия развития карьеры;
— выход на новый уровень доходов;
— трудоустройство;
— отношения с командой;
— отношения с акционером и СЕО;
— личная эффективность;
— целеполагание и самопрезентация.
— выход на новый уровень доходов;
— трудоустройство;
— отношения с командой;
— отношения с акционером и СЕО;
— личная эффективность;
— целеполагание и самопрезентация.
Для кого данный курс?
Для карьерных консультантов, которые хотят консультировать топ-менеджеров и статусных клиентов, что позволит им выйти на новый уровень мастерства и доходов
- Хотитеовладеть компетенциями, необходимыми для эффективной работы с запросами топ-менеджеров1
- Желаетеиметь в своем арсенале чек-листы по оценке компетенций руководителей и техники, которые помогут в решении самых частых запросов топов2
- Стремитесьузнать, как правильно выстраивать доверительную коммуникацию с людьми высокого интеллекта и уровня осознанности3
- Ставитьсвоей целью — стать экспертом в сфере карьерного консультирования первых лиц компаний4
Результат программы
Вы овладеете самыми современными и эффективными инструментами для работы с карьерными запросами топ-менеджеров, что позволит выйти вам на новый уровень уровень экспертности и доходов.
Зарегистрироваться
Более 10 лет в управлении персоналом (L&D, внутренние коммуникации)
Член правления Ассоциации карьерных консультантов
Коуч и карьерный консультант для руководителей
Преподаватель курса
Оксана Дебольская
Бизнес-партнер по персоналу в GXO Logistics
Преподаватель школы карьерного менеджмента
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1
Ключевые компетенции и установки топ-менеджера или почему некоторые «летчики» оказываются «сбитыми»
- Кто относится к категории топ-менеджера
- Задачи топ-менеджеров в бизнесе
- Ключевые компетенции топ-менеджеров
- Установки, ограничивающие и поддерживающие развитие карьеры топ-менеджера
- Основные ошибки топ-менеджеров в построении карьеры и запросы на карьерное консультирование
Модуль 2
Топ-менеджер и макро-среда. Инструменты карьерного консультанта, которые помогают топ-менеджеру в самоопределении и позиционировании на рынке труда
- Анализ рабочих достижений
- Анализ сильных и слабых сторон топ-менеджера
- Тренды в экономике: анализ возможностей и рисков
- Типы организаций
- Жизненные и карьерные цели
- Стратегический карьерный план
- Самопрезентация топ-менеджера
Модуль 3
Топ-менеджер и микро-среда. Инструменты карьерного консультанта, которые помогают топ-менеджеру развивать карьеру в организации
- Отношения с нанимающим лицом (владелец бизнеса, СЕО)
- Отношения в топ-команде
- Отношения с подчиненными
- Расширение социального окружения как основная стратегия развития
Модуль 4
Трудности карьерных консультантов в работе с топ-менеджерами. Что нужно знать и уметь, чтобы эффективно консультировать руководитель высшего звена
- Основные ошибки в работе с топ-менеджерами
- Разделение ответственности
- Коуч-позиция
- Обратная связь
- Мотивация
- Позиционирование карьерного консультанта
Бонусный урок
«Кейс-мастерская»
Разбор карьерных кейсов. Опросник для первой сессии с топ-менеджером
Поделитесь с коллегами, которым это интересно:
