Личная стратегия эйчара — куда расти и как оставаться на волне

• HR-среда сегодня
• Тренды HR 2025−2030
• Карьерные векторы после Х лет в HR
• Личная миссия ради чего я работаю и как соединяю опыт, интерес и вклад
• Персональная стратегия
• Новые навыки
• Первые шаги
• Переосмыслить себя, а не искать «должность»

Взгляд изнутри на роль HR BP: ключевые навыки и суровая реальность роли

• Кто такие HR BP? Какие ожидания от этой роли на рынке?
• Суровая правда про роль HR BP и к чему нужно быть готовым, если выбираешь этот карьерный трек (это не про то, чтобы все сотрудники были счастливы, это про сложные бизнес решения)
• Какими hard и soft необходимо обладать для того что бы построить карьеру в HR BP
• Карьерные треки до HRBP и выше

Как ни крути, рекрути!

• Всё начинается с рекрутмента. Как войти в HR с этого входа
• Как не перерасти рекрутмент и продолжать наращивать экспертизу.
• От рекрутмента к проектному офису - как дополнить операционку стратегическим элементом
• Параллельная карьера и карьера на бис в рекрутменте

T&D сегодня: тренды, роли и перспективы развития

• Роль T&D меняется: от тренера к продуктологу, проджекту и бизнес-партнёру.
• Карьерные треки в T&D: возможные переходы и необходимые компетенции и опыт — выбирай свой путь.
• Фриланс и портфельная карьера — новые горизонты для T&D-специалистов с опытом.

Строим карьеру в компенсациях и льготах: как попасть, развиваться и не уступить ИИ

• Компенсации и льготы — не про расчеты и таблички, это больше, чем просто цифры: это про мотивацию, удержание и стратегическое влияние на бизнес. Это профессия для тех, кто любит логику, умеет работать с данными, хочет приносить реальную пользу, и видеть результат.

Вы узнаете:

• за что на самом деле отвечает функция C&B и почему без неё невозможна современная HR-стратегия
• как попасть в профессию: с какими компетенциями, откуда стартовать и где учиться.
• как строится карьера: от аналитика до HRD — и какие есть горизонтальные возможности.
• как ИИ меняет профессию и как использовать его в свою пользу.
• реальную историю из практики: как системность и любопытство привели к роли, на которую опирается бизнес.

Если вы ищете карьеру, в которой сочетаются структура, влияние и рост — приходите в C&B. Это профессия, в которой логика, системность и аналитика становятся ключом к лидерству.

Как использовать AI в работе HR по развитию персонала: 3 конкретных кейса

• 3 конкретных кейса по использованию AI в развитии персонала
• AI как инструмент для личного развития HR
• Возможноcти и риски для масштабирования AI

Профессия HRD: Личная траектория роста и стратегии успеха, которые работают и которые больше не работают

• Эволюция карьеры директора по персоналу: что изменилось и какие карьерные стратегии умерли?
• Изменения роли HRD за 10 лет: как изменился профиль компетенций.
• Эволюция личных качеств HRD: анализ 10 лет и тренды до 2030.
• Поколения в HR. Кто точно будет успешен в этой деятельности сейчас, а кто в будущем?
• Карьерный путь в HR сейчас: советы менторов, HR и ChatGPT - дорожная карта с подсказками

Выше и выше: стратегия долгого роста в HR

• Новая высота требует нового смысла
• Сменить «топливо»: от амбиций к миссии
• Учиться в 50 — не опция, а стратегия выживания
• Окружение решает
• Ставить цели, которые страшно озвучить
• От найма — к влиянию
• Биография — это тоже продукт

Public talk - Счастливый HRD есть ли он в природе? И как быть хэппи на работе

• А есть ли счастливый директор по персоналу в природе?
• Какие основные причины по которым некоторые HRD мечтают уволиться по 100 раз на дню и что делать, чтобы работа доставляла удовольствия, не было выгорания, чувствовать значимость своей работы...

Вторая половина жизни: прыжок веры с калькулятором подмышкой

• Как понять, что ты «дозрел» до ухода, и зачем вообще уходить, и надо ли
• Почему ждать «идеального времени» — бесполезно, а прыгать спонтанно - опасно
• Как осмотреть багаж: что унести, что оставить
• Что делать, если вдруг окажешься «на дне» (и как оно реально выглядит)
• Как не потерять себя, даже если потеряешь опору
• И о том, что поиск своего дела — это не хождение по мукам, а скорее серфинг, где страшно, но можно поймать волну

Карьерные треки для HR — что делать, если профессия больше не откликается

• Почему HR задумываются об уходе. Уход «от» или уход «к»
• Основные направления ухода из HR: плюсы и минусы, что нужно для перехода
• Что поможет выйти из HR с максимальным внутренним капиталом за спиной
• HR это трамплин или ловушка?

Public talk - Почему у одних получается уйти из HR и они получают новый виток карьеры, а у других - нет

• Личный опыт: что стало триггером для ухода из HR и как пришли к новой профессии.
• Страхи и барьеры: чего боялись перед уходом и как их преодолевали.
• Навыки HR, которые помогают в новой карьере
• Ошибки и уроки: что не сработало и чему научил переход.
• Финансовый расчёт: как понять, что «прыжок из найма» безопасен.
• Как найти своё дело: поиск идеи, тестирование и первые шаги.
• Роль окружения: кто поддержал и кто мешал на пути.
• Психология перехода: так почему одним это удается, а другим нет?

Выгорание или усталость? Как разобраться с собой честно и вовремя

• Индикаторы выгорания для самоанализа
• Определение по (МКБ-11)
• Стадии выгорания
• Почему в работе HR часто выгорает: сначала маску себе, потом другому
• Как понять, что это выгорание, а не что-то иное (валидные тесты, чем отличается от депрессии или обычной усталости)
• Как на разных стадиях работать с собственным выгоранием

Соло против команды: путь от одиночного консультанта к руководству своей компании

От Корпорации к Собственному Делу: Мой Путь.

1. Личный опыт перехода из корпоративного мира в бизнес.
2. Преимущества и вызовы, с которыми столкнулась.
3. Почему это решение изменило мою жизнь.

• 7 шагов к росту команды. Поделюсь практическими шагами, которые помогли мне перейти от самостоятельного консультанта по подбору к успешному руководителю команды из 17 человек.
• Мышление консультанта vs. предпринимателя. Обсужу ключевые отличия в подходах между консультированием и предпринимательством.
• Как начать быть предпринимателем. - Размышления о том, с чего начинать, о важности формирования правильного мышления, и о том, почему не стоит ограничиваться общением только с HR-специалистами.
• Опыт работы в частной компании всегда на пользу. Как опыт в частных компаниях может приближать к созданию собственного бизнеса, и на что обращать внимание в этой связи.

Как я ушла из HR и нашла новую карьеру на фрилансе

• Как выгорание и внутренний кризис стали точкой трансформации
• Путь от корпоративного HR к карьерному консультированию
• Что помогло сделать мягкий и уверенный переход во фриланс
• Как наработать первые кейсы, клиентов и имя в сообществе
• Почему карьерный фриланс может быть стабильным и приносящим радость
• Личные инсайты и советы для тех, кто задумывается о смене профессионального пути

Система, Смыслы, Синтез и… Старшие Арканы

• Как разобрать и пересобрать себя после знаменитого «серебряного букета» когда резко разваливаются установки, работа, здоровье, семья, отношения. А сверху еще придавила идиосинкразия к ценностям и смыслам работодателя, причем вроде все так же как последние лет 20 в профессии.
• Как из увлечений стандартных для HR «после» — нейропсихология и коучинг и немножко стыдных для солидных и системных HRD — таро, собрать единое ценностное предложение. В общем магия синтеза инструментами HR
• Как сдержаться и не смыть волной восторга первых клиентов и непременно причинить им счастье
• Про кассовый разрыв, про сложности продвижения и небольшие сражения и в семье, и с неравнодушными в Белом Пальто за уважение к моему праву заниматься «эзотерическими бреднями»

Уйти нельзя остаться, или что происходит с нами на границе найма и собственного дела

• Почему многие опытные HR и управленцы в определённый момент задумываются о «своём» , и что на самом деле стоит за этим желанием?
• Как отличить профессиональную усталость от внутренней готовности к новому шагу?
• Что удерживает людей в найме, даже когда кажется, что всё внутри «уже решено»?
• Почему совмещать бизнес и наёмную работу часто нестабильная и изматывающая стратегия?
• С какими внутренними противоречиями сталкиваются те, кто всё-таки решается на выход?
• Как может помочь психоаналитически ориентированный бизнес-психолог: удержать в точке выбора, помочь разобраться в мотивах и найти внутреннюю опору для осознанного движения вперёд?

Двойная жизнь эйчара. Как жить, если хочешь быть и hr, и кем-то ещё? Честный разговор о том, как я стал сочетать работу в HR, съёмки кино и режиссуру в геймдеве

• Почему мы боимся пробовать новое?
• Стоит ли «стелить солому», или лучше «бросаться в омут»?
• Почему HR-опыт — универсальная основа для любой карьеры?

Подведение итогов, розыгрыш призов

Шаг 1. Честно оцениваем, где мы находимся сейчас. Определяем исходную точку — анализируем свою текущую карьерную ситуацию: где вы находитесь, какие у вас уже есть ресурсы (опыт, навыки, контакты), что работает, а что мешает

• Мы поисследуем, что уже сейчас на уровне компетентности, социального интеллекта, метанавыков, амбиций,энергии, адаптивности и твердости характера. Вы составите чекап, на основании которого станут наглядны фокусы развития (по метотике М. Голсмита).
• Персональный SWOT-анализ поможет соединить внутреннюю реальность с внешней и провести персональную стратегическую сессию про быстрые победы и видение на персекутиву.
• Также мы каснемся темы выгорания, стеклянного потока и экзистенциального кризиса как возможных стопоров на Вашем пути. Главное — двинуться в будущее, чтобы начать его создавать лучшим для вас образом.

Шаг 2 Находим свою Миссию и знакомимся со своими Ценностями

• Что происходит с нами, когда привычные сценарии — «дом, дерево, сын» — уже выполнены? Где искать опору если привычные цели больше не вдохновляют или не можешь формулировать свою следующую цель?
• Эта встреча — не о том, как стать кем-то другим. Это про воспоминание себя таким, каким вы всегда были: живым, чувствующим, ищущим, способным творить свою жизнь. Ведь открыв себя истинного, мы получаем доступ к неисчерпаемому ресурсу знаний и энергии. С помощью авторских методик мы поможем вам встать на свой путь, увидеть направление и восстановить контакт с тем изначальным творческим началом, которое в вас уже есть.

Вы:

— познакомитесь со своими ценностями как живым, подвижным состоянием

— наметите личную Миссию через метафору

— получите практику, которая поможет ежедневно держать в фокусе внимания свою миссию

Шаг 3 Собираем Компетенции будущего: что понадобится мне для следующего шага

• Воркшоп «Карта Навыков HR 2030»
• Проведем групповое исследование текущего (2025) и перспективного состояния HR (2030)
• Построим прогноз, как изменится профиль и содержание деятельности HR-профи в контексте взаимодействия с бизнесом, людьми, лидерами и процессами.
• Проанализируем смысловые разрывы, которые уже сейчас заметны, а в будущем станут значимыми вызовами для построения успешной и счастливой карьеры.
• Вместе разберемся, что такое мета-навыки, чем они полезны и какие из них уже сейчас являются основой для адаптации и трансформации профессионалов.
• В процессе обмена опытом и идеями с коллегами будем искать ответ на вопрос: как, опираясь на мета-навыки, подготовиться и прожить трансформацию роли без драм и личных катастроф.

Шаг 4 Находим и усиливаем свои таланты.Запись из хроник Искателя Путей

«В каждом из нас дремлют силы, которые ждут часа, чтобы пробудиться. Но лишь тот, кто осмелится взглянуть внутрь, обретает ключ к своему истинному мастерству.»

На этом этапе вы войдёте в Зал Зеркал, где отразятся ваши сильные стороны и скрытые способности. Под светом Мудреца вы узнаете:

• Что такое сильные стороны и почему осознание их превращает профессионала в мастера своего дела.
• Какие зоны роста прячутся в тени и как превратить их в союзников.
• Вместе с другими Искателями вы соберётесь в малые гильдии — мини-группы для обмена открытиями, где каждый станет и учеником, и наставником.
• Здесь слова обретут силу, а наблюдения — форму плана.
• Вы завершите этот путь с шагами, которые помогут развить свои таланты и выйти на новый уровень мастерства.

Шаг 5. Делаем дорожную карту роста - от текущей позиции к желаемому будущему

• Создание персональной стратегии движения к целям через технологию работы с будущим. Участники научатся превращать абстрактные мечты в конкретную дорожную карту с четкими временными рамками, ресурсами и контрольными точками.
• В основе авторская методика работы с будущим — движение от желаемого образа через 3 года к конкретным действиям завтрашнего дня. Особое внимание уделяется интеграции современных ИИ-инструментов как ускорителей профессионального развития.
• По итогам сессии каждый участник создаст персональную матрицу целей на разные временные горизонты, ресурсную карту для каждого этапа и письменный договор с собой с конкретными действиями на первый месяц