2 живых урока с Ольгой Асадчей для выпускников и студентов ШКМ
УЗНАЙТЕ, КАК МОЖНО ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ КОУЧИНГА
25 и 26 июня с 10:00 до 12:00
Проработаете отличия командного коучинга от индивидуального
Поймете, в чем особенности группового и командного коучинга
Освоите, как помочь лидеру продиагностировать свою команду, разберете пример чек-листа эффективной команды
Узнаете, когда в компании помимо ИПР необходимо внедрять КПР (командный план развития), каковы его особенности и роль внутреннего коуча.
Научитесь определять и развивать роли в команде согласно Модели командных ролей Рэймонда Белбина
Освоите признаки высокоэффективной команды Ричарда Хакмана и метод оценки эффективности работы с командой
Поймете роль внутреннего коуча в разрешении конфликтов
Изучите особенности медиации в коучинге
Научитесь распознавать пять уровней слушания (по Нанси Кляйн) и работать с ними
Освоите навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга и особенности применения инструментов поиска решения в зависимости от особенностей команды
Изучите SOAR — модель, определяющую существеннейшие этапы переходных процессов в любой системе и научитесь работать с командой в зависимости от текущего этапа
Разберетесь в применении восьми факторов ускорения перемен
Понятие «Спиральной динамики» и ее применение в организации
Разберете четыре контура управления согласно спиральной динамике и возможности работы коуча при разных деформациях контуров
Научитесь понимать на каком уровне СД находятся: организация, подразделение, сотрудники, тор-менеджмент и какие особенности взаимодействия они накладывают на коуча
Освоите принципы построения интегральной матрицы работы компании, опираясь на ее текущее состояние, и модели будущего для презентации предлагаемых изменений собственникам или тор-менеджменту компании