Онлайн-конференция для собственников, ТОП-менеджеров, руководителей и тех, кто хочет ими стать.
9 выступлений с готовыми решениями от практиков, которые уже прошли путь проб и ошибок.
3 дня → 8 выступлений → готовые решения. Не теория, а только практика от тех, кто уже прошёл путь проб и ошибок
29 мая - 31 мая
ключевые тренды управления
ЛИДЕР НОВОЙ ЭПОХИ:
Зарегистрируйтесь и получите гайд в подарок
5, 6, 7 июня
БЕСПЛАТНО
Почему руководителям стоит участвовать в конференции?
- Получите готовые решения для самых острых вызовов 2025 года— Узнаете, как удерживать мотивацию команды в условиях радикальной неопределенности
— Разберете рабочие инструменты для гибридного формата, цифровой трансформации и управления разными поколениями сотрудников
— Увидите реальные кейсы компаний, которые уже прошли через эти изменения - Сэкономите время и деньги на ошибках— Узнаете, какие стратегии проваливаются (и почему 70% digital-проектов не работают)
— Получите чек-листы и алгоритмы, которые можно внедрить сразу после конференции
— Избежите типичных ловушек в подборе персонала и управлении вовлеченностью - Опередите конкурентов, внедрив тренды раньше других— Узнаете, как ИИ (ChatGPT и нейросети) меняет менеджмент — и как использовать это уже сейчас
— Поймете, что ждет рынок труда в ближайшие 2−3 года, и подготовитесь к изменениям
— Найдете новые способы привлекать и удерживать таланты, когда растет кадровый дефицит
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ С ВЫГОДОЙ
Получите записи конференции и материалы от спикеров абсолютно бесплатно:
Следите за результатами: отслеживайте количество зарегистрированных по вашему ID через этот же Telegram-бот
Получите также за регистрацию гайд «ТОП-20 инструментов повышения личной эффективности руководителя» в подарок!
- пригласите ваших друзей и коллег, всех кто уже начальник или только собирается/планирует/мечтает им стать!
- напишите им в личные сообщения, групповые чаты, и другие мессенджеры, но обязательно используйте вашу персональную ссылку на сайт форума из этого специального телеграм-бота.
Следите за результатами: отслеживайте количество зарегистрированных по вашему ID через этот же Telegram-бот
Получите также за регистрацию гайд «ТОП-20 инструментов повышения личной эффективности руководителя» в подарок!
Спикеры
ПРОГРАММА
13:00—13:40
Гибридный режим: как сохранить продуктивность и вовлечённость команды
Лара Марченко
— Баланс между офисом и удалёнкой
— Инструменты контроля без микроменеджмента
— Как избежать выгорания в гибком формате
— Инструменты контроля без микроменеджмента
— Как избежать выгорания в гибком формате
Ментор, бизнес-консультант, карьерный стратег. Директор по коммерческой стратегии международной компании-лидере сладкого снекинга. Ex-топ менеджмент Procter&Gamble.
Предприниматель, создатель конференционного бизнеса и коммуникационного бизнеса
— Как определить форматы и действующих лиц для вовлечения, сплочения и укрепления команды
— Алгоритм внедрения изменений и новинок в коммуникациях и взаимодействии команды
— Какие активности и действия в онлайне можно предлагать и интегрировать
— Как проверять и усиливать результаты
— Алгоритм внедрения изменений и новинок в коммуникациях и взаимодействии команды
— Какие активности и действия в онлайне можно предлагать и интегрировать
— Как проверять и усиливать результаты
Наталия Франкель
Инструменты для вовлечения и удержания удаленной команды
13:40—14:20
14:20—15:00
От «тик-ток-вовлеченности» к глубинной лояльности: как раскачать вовлечённость без бюджета
Оксана Молодикова
— Как изменилась природа вовлеченности сотрудников за последние 20 лет
— Основные составляющие лояльности персонала: доверие, справедливость и возможность расти
— HR-бренд: почему-то, что внутри компании гораздо важнее, чем-то, что за ее пределами.
— Лидерство как основа устойчивого вовлечения персонала.
— Стратегия удержания как часть бизнес-стратегии
— Основные составляющие лояльности персонала: доверие, справедливость и возможность расти
— HR-бренд: почему-то, что внутри компании гораздо важнее, чем-то, что за ее пределами.
— Лидерство как основа устойчивого вовлечения персонала.
— Стратегия удержания как часть бизнес-стратегии
Действующий HR-директор компании Encore, карьерный стратег, ментор для CEO
как сохранить продуктивность и вовлечённость в условиях неопределенности
КОМАНДА:
5 ИЮНЯ, четверг
13:00—13:40
Цифровая трансформация без боли: как внедрять изменения так, чтобы не саботировали
— Цифра неизбежна. Она уже в нашей жизни и стала нормой;
— Сопротивление персонала будет всегда, даже в проектах, которые упрощают им жизнь. Это нормально;
— Цифровых технологий боятся от непонимания, что это и как работает и от хаотичности внедрений;
— Если хотим идти без боли — применяем системный подход: сочетание управленческих и цифровых технологий;
— Для цифровизации необязательно быть ИТ-шником. Надо начинать с себя и развивать в себе личные, управленческие и цифровые компетенции.
— Сопротивление персонала будет всегда, даже в проектах, которые упрощают им жизнь. Это нормально;
— Цифровых технологий боятся от непонимания, что это и как работает и от хаотичности внедрений;
— Если хотим идти без боли — применяем системный подход: сочетание управленческих и цифровых технологий;
— Для цифровизации необязательно быть ИТ-шником. Надо начинать с себя и развивать в себе личные, управленческие и цифровые компетенции.
Эксперт по цифровизации, цифровой трансформации, продуктовой стратегии, антикризисному управлению. Основатель и CEO Chelidze x Partners, автор
Джимшер Челидзе
Исполнительный директор / HRD международной компании WEE (маркетплейс в Дубае с AI-ассистентами)
— Автоматизация рутинных решений;
— Опасности слепого доверия алгоритмам;
— Практические инструменты уже сейчас.
— Опасности слепого доверия алгоритмам;
— Практические инструменты уже сейчас.
Юлия Малинская
ИИ в управлении: как ChatGPT и нейросети меняют работу руководителя
13:40—14:20
14:20—15:00
— Самые дорогие провалы в бизнесе начинались с идеи «давайте внедрим технологию», но без вопроса: «а как люди будут с этим жить и работать?»;
— ИИ не разрушит компании. Их разрушит неумение управлять изменениями, которые этот ИИ запускает;
— Что такое управление изменениями и для чего оно вообще нужно;
— 3 ключевых барьера к успешному внедрению изменений и как их преодолеть.
— ИИ не разрушит компании. Их разрушит неумение управлять изменениями, которые этот ИИ запускает;
— Что такое управление изменениями и для чего оно вообще нужно;
— 3 ключевых барьера к успешному внедрению изменений и как их преодолеть.
Управление изменениями при цифровой трансформации и внедрении ИИ в бизнес-процессы
Иван Жданов
Эксперт по управлению изменениями PROSCI® ADKAR®, консультант, сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный коуч ICF.
цифровая трансформация и ИИ в управлении
ТЕХНОЛОГИИ:
6 ИЮНЯ, пятница
11:00—11:50
Управление поколением Z и миллениалами: что работает, а что — нет
Игорь Жуков
— Как знание ключевых черт поколения помогает руководителю в управлении
— Определение основных характерных черт рассматриваемых поколений (Z и миллениалы)
— Рабочие предпочтения поколений
— Технологические навыки и коммуникация
— Мотивация и оценка успеха
— Подходы к управлению
— Определение основных характерных черт рассматриваемых поколений (Z и миллениалы)
— Рабочие предпочтения поколений
— Технологические навыки и коммуникация
— Мотивация и оценка успеха
— Подходы к управлению
MBA HR, практикующий психолог, карьерный консультант, Implementor Of Behavioral Programs - IBP II Level
CEO & Founder консалтинговая компания и онлайн школа «Школа массового подбора»
— Поиск «своих» людей: нетривиальные методы рекрутинга (соцсети, рефералы, хант через экспертные комьюнити),
— Продажа вакансии: как уйти от банальных «обязанности, требования, условия» к триггерам продаж, которые принесут вам х2, х3, х5 откликов бесплатно.
— Продажа вакансии: как уйти от банальных «обязанности, требования, условия» к триггерам продаж, которые принесут вам х2, х3, х5 откликов бесплатно.
Дарья Дегтярева
Подбор персонала: как находить результативных сотрудников в условиях двойного дефицита кадров
11:50—12:40
14:20—15:00
Как найти и оценить HR-директора
Ася Колосова
1. Почему 80% HRD не оправдывают ожиданий?
3. Где искать «того самого» HRD?
4. Жесткий отбор: как за 30 минут понять реальный уровень кандидата?
5. Какие KPI должны быть у сильного HRD ?
- Разбор 3 фатальных ошибок при найме HR-директора
- Как отличить «администратора кадров» от стратега, который влияет на бизнес-результаты
3. Где искать «того самого» HRD?
4. Жесткий отбор: как за 30 минут понять реальный уровень кандидата?
5. Какие KPI должны быть у сильного HRD ?
Руководитель рекрутингового агентства AK Consulting
управление новым поколением и поиск талантов
HR:
7 ИЮНЯ, суббота
Конференция запланирована на три дня 5, 6 и 7 июня, но мы учитываем вашу занятость, и чтобы вы ничего не пропустили, запишем все выступления и бережно соберем материалы от спикеров, и с удовольствие предоставим вам это в подарок в благодарность за рекомендацию нашего мероприятия для ваших коллег и друзей!
- перейдите в специального Telegram-бота и получите вашу персональную ссылку.
- напишите им в личные сообщения, групповые чаты, и другие мессенджеры, но обязательно используйте ссылку на сайт конференции из телеграм-бота, для того, чтобы мы знали что пришли именно ваши друзья и коллеги.
- пригласите ваших друзей и коллег (не забудьте про вашего босса!), всех кто уже начальник или только собирается/планирует/мечтает им стать (и взять наконец всё и всех под свой контроль:)
Что нужно сделать, чтобы получить записи конференции и материалы от спикеров абсолютно бесплатно:
Если по вашей ссылке зарегистрируются более 10 участников — вы получите записи конференции в подарок!
Следите за результатами: отслеживайте количество зарегистрированных по вашему ID через этот же Telegram-бот
Следите за результатами: отслеживайте количество зарегистрированных по вашему ID через этот же Telegram-бот
УЧАВСТВУЙТЕ ДАЖЕ ЕСЛИ НЕТ ВРЕМЕНИ
ТАРИФЫ
По промокоду «SVOI»
Клуб iCareer и АКК
- Презентации спикеров
- Записи трёх дней выступлений
- Дополнительные материалы
Особые условия для выпускников и студентов Школы Карьерного Менеджмента и членов АКК
В зависимости от выбора тарифа, вы получите скидку 30% на полную стоимость
В зависимости от выбора тарифа, вы получите скидку 30% на полную стоимость
Просмотр выступлений спикеров в прямом эфире 5, 6 и 7 июня
standart
- Л. Марченко. Рабочая тетрадь по достижению целей «Мечтай. Планируй. Следуй»
- И. Жданов. Доступ мастер-классу «С чего начинать изменения в компании»
- И. Жданов. Топ-10 препятствий и сложностей у руководителей бизнеса при внедрении изменений (Статья + Видео-подкаст)
- И. Жданов. Почему тренинги не работают (Статья и примеры из практики)
- И. Жданов. 10 ошибок при проведении стратегической сессии в компании (Статья + Видео-подкаст)
- И. Жданов. Чему учить руководителей (Статья)
- И. Жданов. Чек-лист «Диагностика готовности компании к изменениям»
- И. Жданов. Чек-лист «Оценка вовлечённости персонала в работу»
- И. Жданов. Чек-лист «Оценка эффективности проведения совещаний»
- Д. Дегтярева. Чек-лист «Продающее описание вакансии: конструктор из 7 элементов»
- И. Жуков. Гайд по мотивации поколения Z
- И. Жуков. Чек-лист: Проверка стратегий управления поколениями
- И. Жуков. Список рекомендуемой литературы по теме поколений
- Ю. Малинская. AI промт-инженер. Помогает составить промт для любой задачи по встроенному алгоритму
дополнительные материалы
30%
7 900 ₽
Презентации спикеровЗаписи трёх дней выступлений
0 ₽
free
Просмотр выступлений спикеров в прямом эфире 5, 6 и 7 июня
Лара Марченко
Ментор, бизнес-консультант, карьерный стратег. Директор по коммерческой стратегии международной компании-лидере сладкого снекинга. Ex-топ менеджмент Procter&Gamble.
- 17+ лет бизнес-карьеры в компаниях-лидерах рынка на ведущих ролях в стратегическом планировании и продажах
- Магистерская степень по психологии и 5+ лет опыта в психологическом консультировании.
- Сертифицированный тренер Blanchard по ситуационному лидерству
- Сертифицированный тренер Gap Partnership по переговорам
Наталия Франкель
Предприниматель, создатель конференционного бизнеса («Суровый питерский форум», SOLD OUT, «Белая конфа», «Питерский промпт» и другие) и коммуникационного бизнеса (проект «Связи решают»)
- Писатель, автор 4 книг (МИФ и Питер);
- Амбассадор смелости, связей и возможностей, приходящих в жизнь через людей, создатель проекта «Связи решают» о том, как находить своих везде;
- Автор честного блога про жизнь и бизнес.
Ася Колосова
Руководитель рекрутингового агентства AK Consulting
- 27 лет в HR, 13 лет — в кадровых агентствах Анкор и Хейз, затем в роли Руководителя по Подбору / Директора по Персоналу в PwC, BCG, Strategy Partners и др.
- 1000 + закрытых вакансий, включая СЕО-1 и СЕO-2
Игорь Жуков
MBA HR, практикующий психолог, карьерный консультант, Implementor Of Behavioral Programs - IBP II Level
Юлия Малинская
Исполнительный директор / HRD международной компании WEE (маркетплейс в Дубае с AI-ассистентами)
- С 2013 года бизнес-тренер, профессиональный коуч
Оксана Молодикова
Действующий HR-директор компании Encore с численностью более 3 000 сотрудников
- В профессиональном бэкграунде — работа в мировых корпорациях — Coca-Cola и Adidas, ведущих компаниях в сфере биотехнологий, химической промышленности и энергетики
- Карьерный стратег, ментор для CEO
- Колумнист в медиа: Собака.ru и SkillboxMedia
- преподаватель карьерных дисциплин в Фонде талантливой молодежи «Будущие лидеры»
Дарья Дегтярева
CEO & Founder консалтинговая компания и онлайн школа «Школа массового подбора»
- ТГ-сообщество «Массовый HR»;
- Эксперт в сфере массового подбора персонала и HR-маркетинга. В 2021 году окончила МГУ. Дарья более 17 лет в HR, развивала направления оценки, подбора, адаптации и обучения персонала;
- Работала в компаниях Ancor Industry, DPD, Хоум Кредит Банк, Qiwi Банк, Экспобанк и других. Среди клиентов ЭкоКультура, ГК РОСТ, Технопарк, Ренессанс Банк, WHOOSH, Delko, аутсорсинговые компании Проект А, М1, SOL.
Екатерина Пасечник
CEO кадрового агентства «HR&Business», основатель авторского проекта «HR-тур», карьерный консультант
- Эксперт по стратегическому развитию и карьере;
- Топ-менеджер в компании-мировом лидере по производству снекинга, экс-топ-менеджер Procter&Gamble;
- 17+ лет бизнес-карьеры в компаниях-лидерах рынка на ведущих ролях в стратегическом планировании и продажах;
- Магистерская степень по психологии и 5+ лет опыта в психологическом консультировании;
- Сертифицированный тренер Blanchard по ситуационному лидерству;
- Сертифицированный тренер Gap Partnership по переговорам.
Джимшер Челидзе
Эксперт по цифровизации, цифровой трансформации, продуктовой стратегии, антикризисному управлению. Основатель и CEO Chelidze x Partners
- Более 10 лет в управлении проектами и продуктами, более 100 проектов в ролях от инженера, до руководителя портфеля проектов и бизнес-партнера (до 35 одновременных проектов);
- Автор 4-х книг, системного подхода к внедрению ИИ и цифровизации, 2-х ИИ-продуктов, модели компетенций и обучающих курсов;
- Спикер и модератор профильных конференций по внедрению ИИ и проведению цифровизации (Россия и Казахстан), эксперт/консультант крупнейших консалтинговых компаний России;
- Создавал стратегию цифровизации (производственный сектор) за 3 месяца, разработал собственный прикладной формат;
- Имею практический опыт на производстве в ТЭК (бурение, электроэнергетика, нефтепереработка), автомобильной и строительной отраслях, мебельном производстве, ИТ, государственном управлении.
Иван Жданов
Эксперт по управлению изменениями PROSCI® ADKAR®, консультант, сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный коуч ICF
- Автор тренингов и бизнес-игр по управлению изменениями, внутренним коммуникациям и управленческим компетенциям;
- 18 лет в продажах FMCG: от мерчандайзера до руководителя региона «Урал» в транснациональных и российских компаниях (InBev, Henkel, Hayat);
- 10 лет в консалтинге: 40+ проектов внедрения бережливого производства, 4 проекта трансформации корпоративной культуры, 50+ командных и 200+ индивидуальных коуч-сессий с руководителями, 350+ тренингов и бизнес-игр по управлению изменениями, внутренним коммуникациям и управлению персоналом;
- 2 года в нацпроекте по повышению производительности труда: участвовал в разработке методологии управления изменениями, разработал методику оценки вовлечённости сотрудников в проект повышения производительности труда, руководил замером вовлечённости на 181 предприятии.
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на конференцию
ПОДАРОК
Гайд «ТОП-20 инструментов повышения личной эффективности руководителя»
БЕСПЛАТНО